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- 2026-02-06 发布于江苏
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合同管理审批流程自动化工具使用指南
一、适用业务场景
本工具适用于企业内部各类合同(如采购合同、销售合同、服务合同、劳动合同等)的全生命周期管理,尤其适合以下场景:
跨部门协作审批:当合同需法务、财务、业务部门及管理层多方协同审批时,通过自动化工具实现流程节点自动流转,减少线下沟通成本。
标准化合同批量处理:针对条款固定的模板化合同(如框架协议、年度采购合同),支持快速发起审批并统一归档,提升处理效率。
紧急合同加急处理:对于时效性强的合同(如项目紧急采购、突发服务协议),通过“加急标记”功能跳过非必要节点,缩短审批周期。
合同履约进度跟踪:在审批通过后,自动关联合同履约节点(如付款、交付验收),实时提醒相关负责人跟进执行情况。
二、全流程操作指引
1.合同起草与信息录入
操作步骤:
(1)登录系统后,选择“合同管理”模块,“新建合同”,进入合同信息填写页面。
(2)填写基础信息:包括合同编号(系统自动唯一编号,支持自定义前缀)、合同名称(需体现合作方及核心内容,如“公司与供应商设备采购合同”)、合同类型(下拉选择采购/销售/服务等)、合作方全称及统一社会信用代码。
(3)合同文本:支持PDF/Word格式,系统自动提取合同关键信息(如金额、期限、双方主体),同步至“合同条款摘要”区域,供审批人快速预览。
(4)选择审批模板:根据合同类型匹配预设审批流程(如“采购合同”默认需业务部门→财务→法务→总监审批),或自定义流程节点。
(5)填写附件清单:如技术协议、报价单、资质证明等,需扫描件并命名清晰。
关键操作:合同名称需简洁规范,避免使用“紧急”“临时”等模糊词汇;合同编号需按规则编制(如年份-部门-序号,如“2024-采-001”)。
2.发起审批流程
操作步骤:
(1)确认合同信息无误后,“提交审批”,系统自动流转至第一审批节点。
(2)若需多人会签,可在“审批设置”中选择“依次审批”(按节点顺序审批)或“会签审批”(所有审批人同步审批,全部通过后方可进入下一节点)。
(3)填写审批备注:说明合同背景、核心诉求(如“此为年度框架协议,需尽快完成审批以启动项目”),并添加抄送人(如项目组、行政部,仅查看进度不可审批)。
关键操作:发起审批前需保证所有附件齐全,关键条款(如金额、违约责任)已填写完整;若中途需撤回,需在当前审批人未操作时“撤回申请”,并说明原因。
3.审批节点处理
操作步骤:
(1)审批人收到待办提醒(系统消息/邮件/企业通知),登录系统查看合同详情及附件。
(2)进行审批操作:
通过:“同意”,可填写审批意见(如“条款无异议,同意执行”),系统自动流转至下一节点。
驳回:“驳回”,需明确驳回原因(如“合同金额超出预算,需重新协商”),合同状态变更为“已驳回”,申请人可修改后重新发起。
转办:若审批人因出差等原因无法处理,可“转办”,选择其他同事代为审批,系统记录转办原因。
(3)特殊处理:若审批过程中需补充材料,审批人可在“意见”栏注明,系统自动通知申请人,当前节点暂停直至材料补充完成。
关键操作:审批人需在收到提醒后2个工作日内处理(紧急合同需在4小时内处理),超时未操作将自动触发“催办提醒”;驳回理由需具体,避免使用“不行”“再看”等模糊表述。
4.审批通过与归档
操作步骤:
(1)所有审批节点通过后,系统自动“审批通过通知”,发送至申请人及抄送人。
申请人最终版合同(系统自动添加审批水印及电子签章),与合作方签订纸质合同或在线签署电子合同。
签署完成后,签署版合同至系统,“确认归档”,系统自动更新合同状态为“已归档”,并同步至合同台账。
关键操作:归档前需保证合同文本与审批版本一致,关键条款(如签字页、盖章页)清晰完整;电子签章需通过企业认证的第三方工具(如e签宝、法大大)加盖,保证法律效力。
5.合同履约与跟踪
操作步骤:
(1)归档后,系统根据合同条款自动设置履约提醒节点(如付款到期前7天、交付验收前3天)。
(2)负责人收到提醒后,在系统内填写履约情况(如“2024年3月15日完成付款,凭证号:X”),相关证明材料(如银行回单、验收报告)。
(3)合同到期前30天,系统自动触发“续签提醒”,申请人可选择“发起续签”(复用原审批流程)或“终止合同”。
关键操作:履约信息需实时更新,避免逾期记录;续签合同需在原合同到期前15天完成审批,保证业务连续性。
三、合同审批流程跟踪表(模板)
序号
合同编号
合同名称
申请人
发起部门
申请日期
当前节点
审批人
审批意见
审批时间
合同状态
1
2024-采-001
公司与供应商设备采购合同
*小明
采购部
2024-03-01
法务审批
*法务-
条款合规
2024-03-02
审批中
2
2024-销-005
公司与客户服务合同
*小红
销售部
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