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物流行业仓储与配送团队绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

仓储运营效率

入库准确率

35%

99%

按实际入库错误数量占比计算，每低0.1%扣1分，最高扣10分

出库准时率

98%

按实际延迟出库订单占比计算，每低0.1%扣1分，最高扣10分

库存周转率

6次/年

按年度库存周转次数计算，每低0.1次扣1分，最高扣10分

库位利用率

85%

按实际占用库位面积占比计算，每低0.1%扣1分，最高扣10分

盘点准确率

99.5%

按实际盘点差异占比计算，每低0.05%扣1分，最高扣10分

配送服务质量

配送准时率

30%

95%

按实际准时送达订单占比计算，每低0.1%扣1分，最高扣10分

客户投诉率

2%

按月度客户投诉占比计算，每高0.1%扣1分，最高扣10分

配送破损率

0.5%

按实际配送破损商品占比计算，每高0.05%扣1分，最高扣10分

签收有效率

98%

按实际有效签收占比计算，每低0.1%扣1分，最高扣10分

异常处理能力

90分

按月度异常事件处理评分计算，每低1分扣1分，最高扣10分

成本控制能力

仓储成本率

20%

8%

按年度仓储总成本占业务总额比例计算，每高0.1%扣1分，最高扣10分

配送成本率

12%

按年度配送总成本占业务总额比例计算，每高0.1%扣1分，最高扣10分

能耗利用率

92%

按实际能耗占比计算，每低0.1%扣1分，最高扣10分

设备完好率

95%

按可正常使用设备占比计算，每低0.1%扣1分，最高扣10分

预算达成率

100%

按实际支出占预算比例计算，每低1%扣1分，最高扣10分

团队协作与管理

安全事件发生次数

15%

0次

按月度安全事件数量计算，每次扣3分，最高扣10分

员工流失率

5%

按月度员工离职率计算，每高0.5%扣1分，最高扣10分

培训覆盖率

100%

按实际培训参与人数占比计算，每低1%扣1分，最高扣10分

跨部门协作评分

85分

按季度跨部门协作评分计算，每低1分扣1分，最高扣10分

应急响应速度

5分钟

按实际应急事件响应时间计算，每超过1分钟扣1分，最高扣10分

本考评表用于评估仓储与配送团队的绩效表现，请各部门负责人及团队成员根据实际数据填写。考核周期为月度/季度/年度，权重为参考指标，最终评分需结合实际情况调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见