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- 2026-02-06 发布于山东
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某药房有限公司财务部员工绩效考核手册
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考核手册编号:
员工编号:
财务部员工绩效考核手册
(年)
店名:
姓名:
部门:
岗位:
药房有限责任公司
(本手册适用于财务人员使用)
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填表说明
1、本手册由人力资源部发给,封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书(员工自已完成)、月度工作计划与完成情况、考核评估表、年违纪登记表,填表抽查记录组成:
(1)封面是员工情况和员工编号,由人力资源部填写.
(2)岗位职责权限描述由员工在部门主管指导下,本人于正式录用时或被考核前一个月填写完成.
(3)月工作计划与完成情况表,月初计划部分由员工本人在本月初时填写,月末完成情况部分由员工本人在本月末时填写.
(4)考核评估表由员工直接主管在次月,日前与员工沟通时填写。
(5)员工年度违纪记录,由主管填写,于年末交予人力资源部门(此记录对购成经济损失100元以上、严重违反相关规章制度或被评为E的原因等)。
2、必须用黑色或蓝黑色钢笔或中性笔填写。
3、制订计划的要求:确定的工作目标根据岗位职责和岗位描述,应该是具体的,可衡量的(能量化的一定要量化),可达到的,与自己职责相关的,有时间限制的,以便能够结合考核提高自己的.
优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略,并且绩效评估表以此为依据填写。
4、计划制订好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。
5、绩效考核成绩经员工确认后,于月末-—次月3日前连同上月的工作计划,以部门为单位集中送人力资源部.6、“月份工作小结及下月工作计划及“考核评估表每月部门主管到人力资源部集中领取。
6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况,凡填写不规范或不认真的,人力资源部要在填写表记录表上登记。7、季度考核成绩评定标准:
A、超越工作标准,有突出成绩。
B、正确如期完成工作,有优良成绩。
C、符合工作要求,能达到标准.
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D、工作中有缺点,应求改进。
E、工作中多处不符合要求,缺点甚多。
A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的2%(各店约占0。5%)。
昌盛大药房有限责任公司人力资源部
岗位职责权限描述
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姓名职位部门
岗
位
权
限岗位职
责
直接上级:
岗
位关
系相关联岗位:
直接主管
确认签字:
年月日
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书划计作工况情成完作工主要工作任务权重主要工作任务权重
年度工作计划书(简要)
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签字:本人确认签字:直接上级建议或意见月日月日
员工年度违纪登记表
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日期所在岗位违纪现象经手人处理结果备注
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填表抽查记录登记表
日期未完成表项抽查人处理结果备注
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年月份工作小结及下月工作计划
本月工作记录
主要成绩与不足:所从事的工作内容:
1、
2、
3、
本4、月
工5、作
6、
7、
8、
9、
会遇到的问题和困难:所从事的工作内容:
1、
2、下
月3、工
作4、计
划5、
6、
7、
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8、
9、
财务人员考核评估表项内容满分得分目成绩评定标准:
?A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90
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