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能源项目管理部门绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划与管理

项目计划完成率

30%

90%

按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

项目预算控制度

95%

按项目实际支出与预算的偏差率计分，偏差率低于±5%为满分，每超1%扣0.5分，最低为0分。

项目风险识别率

85%

按识别出的风险数量与实际发生风险数量的比例计分，每识别1个有效风险加0.5分，最高不超过5分。

跨部门协作效率

90%

根据项目评审中跨部门协作的评分计分，平均分达到90分为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

项目文档规范性

95%

按项目文档完整性与规范性检查结果计分，每少1项扣0.5分，最低为0分。

能源效率提升

单位产值能耗降低率

25%

10%

按项目实施前后单位产值能耗的降低比例计分，每降低1%加0.5分，最高不超过10分。

节能技术应用覆盖率

80%

按项目中节能技术应用的项目数量与总项目数量的比例计分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

能源审计完成率

100%

按实际完成能源审计的项目数量与计划完成项目数量的比例计分，未完成项目不计分。

节能效果验证度

85%

按项目节能效果验证报告的评分计分，平均分达到85分为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

政策符合性

100%

按项目是否符合国家及地方能源政策要求计分，完全符合为满分，每不符合一项扣2分，最低为0分。

团队管理与协作

团队人员稳定性

20%

90%

按部门人员流动率计分，流动率低于10%为满分，每高1%扣0.5分，最低为0分。

员工培训完成率

95%

按实际完成培训的员工人数与计划培训人数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

内部沟通效率

90%

根据内部会议及协作工具的使用频率与效果评分计分，平均分达到90分为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

知识共享积极性

80%

按员工提交知识文档的数量与总参与人数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

团队绩效达成度

92%

按团队整体绩效目标的达成比例计分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

创新与市场竞争力

新技术应用创新

25%

2项

按年度内成功应用的新技术数量计分，每项加2分，最高不超过10分。

项目成果转化率

75%

按项目成果转化为实际生产或市场应用的比例计分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

行业影响力

3篇

按年度内发表的行业研究报告或参与行业标准制定的数量计分，每项加1分，最高不超过5分。

客户满意度

90%

按客户满意度调查评分计分，平均分达到90分为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

竞争对手分析报告

4份

按年度内完成的市场竞争对手分析报告数量计分，每少1份扣0.5分，最低为0分。

本考核表用于评估能源项目管理部门的年度绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：项目规划与管理占30%，能源效率提升占25%，团队管理与协作占20%，创新与市场竞争力占25%。评分标准详见各指标说明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见