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服装设计师新品设计创意及流行度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创意能力

原创设计占比

40%

80%

根据设计方案中原创元素占比进行评分，每高于目标值10%加2分，最高加10分。

设计独特性

75%

通过行业对比评估设计独特性，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

设计概念完整性

85%

评估设计概念的完整性和逻辑性，每低于目标值5%扣1分，最低扣至0分。

设计细节处理

90%

根据设计细节的精致程度评分，每低于目标值5%扣1分，最低扣至0分。

设计评审通过率

95%

根据设计评审中通过率评分，每低于目标值2%扣1分，最低扣至0分。

流行趋势把握

趋势分析准确性

25%

85%

根据趋势分析报告的准确性评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

设计风格匹配度

80%

评估设计风格与当季流行趋势的匹配度，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

市场调研深度

75%

根据市场调研报告的深度和广度评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

竞品分析能力

80%

根据竞品分析报告的质量评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

趋势应用创新性

70%

评估将趋势融入设计的创新性，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

设计方案落地效果

生产可行性

20%

90%

根据设计方案的可生产性评分，每低于目标值5%扣1分，最低扣至0分。

成本控制能力

85%

评估设计方案的成本效益，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

工艺实现难度

80%

根据工艺实现的难度评分，每低于目标值5%扣1分，最低扣至0分。

样品完成质量

95%

根据样品制作完成的质量评分，每低于目标值5%扣1分，最低扣至0分。

团队协作效率

85%

根据与生产、市场团队的协作效率评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

设计成果影响力

销售转化率

15%

75%

根据设计产品线的销售转化率评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

媒体曝光量

70%

根据设计产品的媒体曝光量评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

客户满意度

80%

根据客户对设计产品的满意度评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

行业认可度

65%

根据设计在行业内的获奖情况或认可度评分，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

品牌形象提升

70%

评估设计对品牌形象的贡献度，每高于目标值5%加1分，最高加10分。

本考核表用于评估服装设计师在新品设计创意及流行度方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：设计创意能力占40%，流行趋势把握占25%，设计方案落地效果占20%，设计成果影响力占15%。各指标目标值需结合公司年度经营目标及岗位职责设定，确保考核的公平性与可衡量性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见