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教育技术平台讲师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

课程内容质量

课程内容完整性

30%

100%

根据课程大纲要求，评估课程内容的覆盖度，完整覆盖得满分，每缺失1%扣0.5分

课程内容准确性

95%

通过专家评审或知识测试，评估内容准确率，准确率95%以上得满分，每低1%扣0.5分

课程内容创新性

30%

评估课程内容与现有资源的差异化程度，达到行业平均创新水平得满分，低于平均水平按比例扣分

课程内容更新频率

4次/季度

根据季度更新记录，每完成一次更新得0.25分，满分1分

学员反馈

4.5分

根据课程满意度评分，4.5分以上得满分，每低0.1分扣0.5分

教学表现

课堂互动率

25%

60%

通过课堂观察记录互动次数，达到60%得满分，每低5%扣0.5分

教学节奏控制

优秀

根据课堂录像评估，优秀得满分，良好得80%，一般得50%

教学设备使用熟练度

100%

评估平台功能使用效率，完全掌握得满分，每出现1次操作失误扣0.5分

学员提问响应时间

平均5分钟

统计平均响应时间，5分钟内得满分，每超时1分钟扣0.5分

教学视频录制质量

高清无卡顿

根据技术指标评估，完全符合得满分，轻微卡顿扣20%，严重卡顿扣50%

学员成果转化

考核通过率

25%

85%

根据考核成绩统计，达到85%得满分，每低1%扣0.5分

学员技能提升率

20%

通过前后测对比评估，提升率20%得满分，每低1%扣0.5分

项目落地率

50%

统计学员将所学应用于实际项目的比例，50%得满分，每低5%扣0.5分

学员复购率

15%

统计老学员续报比例，15%得满分，每低1%扣0.5分

行业认可度

3篇以上好评

根据公开平台评价统计，3篇以上得满分，每少1篇扣20%

平台贡献

新课程开发数量

20%

6门/年

根据开发记录统计，6门得满分，每少1门扣10%

平台功能建议采纳率

70%

统计建议被采纳比例，70%得满分，每低5%扣0.5分

技术培训参与度

100%

全勤参与得满分，每缺席1次扣10%

知识库贡献量

50篇/年

根据文档上传统计，50篇得满分，每少10篇扣10%

团队协作评分

4.5分

根据跨部门协作评价，4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分

本表格用于教育技术平台讲师的年度绩效评定，请各考核人根据讲师实际表现填写。维度权重为参考，具体评分可结合实际情况调整。指标目标值需在年初与讲师共同确认。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见