内控合同案例培训.pptxVIP

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  • 2026-02-07 发布于黑龙江
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;培训概述与目标;;培训核心目的;涵盖合同起草、谈判、签署、履行、变更及终止的全过程管理,强调各阶段需嵌入内控机制以规避风险。;理论基础与框架:深入讲解内控与合同管理的关联性,包括相关法规、企业内控标准及合同分类管理策略,辅以行业标杆案例解析。;;明确合同条款框架;多层级审核流程;;;授权与职责分离;风险评估与预警;法律强制性条款;;成功案例展示;失败案例剖析;经验教训总结;;政策与流程优化;工具与应用支持;持续改进框架;;培训方法设计;;制定个人改进计划;

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