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研究报告

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学校图书馆2025年工作计划

一、总体目标与原则

1.1.实现图书馆服务现代化

(1)随着信息技术的飞速发展，图书馆服务现代化已成为提升图书馆综合竞争力的关键。2025年，我校图书馆将全面实施服务现代化战略，通过引入先进的信息技术，打造智慧图书馆。具体措施包括：一是建设智能化检索系统，实现图书、电子资源的一站式检索，提高检索效率，预计检索速度将提升30%；二是实施自助借阅服务，读者可通过自助设备完成借还书操作，减少排队等待时间，预计自助借阅设备将覆盖图书馆90%的借阅需求；三是推广移动图书馆服务，通过手机APP实现图书查询、借阅、续借等功能，方便读者随时随地获取图书馆资源。

(2)在服务内容方面，图书馆将不断丰富和拓展服务项目。例如，设立学科服务工作室，为师生提供专业的学科信息咨询服务；开展个性化阅读指导，针对不同读者群体提供定制化阅读方案；举办各类学术讲座和读书会，促进学术交流和文化传播。据统计，2024年图书馆已成功举办了50余场学术讲座，参与人数超过5000人次。此外，图书馆还将加强与国内外知名图书馆的合作，引进优质资源，为读者提供更加丰富的学术资源。

(3)为了更好地满足读者需求，图书馆将实施服务创新。一是推出线上预约座位服务，读者可通过手机APP预约图书馆座位，有效提高座位利用率；二是开展虚拟参考咨询服务，利用人工智能技术为读者提供7*24小时咨询服务；三是打造多功能学习空间，包括研讨室、自习室、休闲阅读区等，满足不同读者群体的学习需求。据调查，图书馆多功能学习空间自投入使用以来，已接待读者超过10万人次，其中研讨室利用率达到90%。通过这些创新举措，图书馆将更好地服务于读者，提升图书馆的整体服务水平。

2.2.提升读者服务体验

(1)在提升读者服务体验方面，我校图书馆致力于打造一个温馨、舒适的学习环境。为了实现这一目标，我们进行了多项改革和创新。首先，我们对图书馆内部空间进行了重新规划，增设了多个休息区和交流空间，为读者提供更加便捷的学习和生活设施。据统计，自新布局实施以来，休息区使用率提升了40%，交流空间利用率达到70%。此外，我们还引入了智能温控系统，确保图书馆内温度适中，为读者创造一个舒适的学习氛围。

案例：张同学是一名大一新生，他反映说：“自从图书馆重新布局后，我再也不用担心找不到合适的学习座位了。现在，我可以在安静的休息区阅读，也可以在交流空间与同学们讨论学术问题。图书馆的环境变得更加人性化，让我感觉更愿意来学习。”

(2)图书馆还特别注重个性化服务，以满足不同读者的需求。我们推出了“我的图书馆”个性化服务项目，通过读者调研和数据分析，为每位读者量身定制阅读推荐和资源推送。例如，针对学术研究型读者，我们提供了专业的文献检索培训和学术资源导航服务；对于普通读者，我们则提供了多样化的阅读活动和讲座，如读书分享会、作家见面会等。

案例：李老师是一位教授，他经常使用图书馆的学术资源。通过“我的图书馆”服务，图书馆为他推荐了最新的学术期刊和书籍，极大地提高了他的研究效率。李老师表示：“图书馆的个性化服务让我感受到了前所未有的便捷和专业，极大地提高了我的工作效率。”

(3)为了提升读者的阅读体验，图书馆还积极引进和更新数字资源，确保读者能够获取到最新的信息。例如，我们与多个数据库供应商合作，引进了超过2000种电子期刊和图书资源，涵盖了自然科学、社会科学、人文艺术等多个领域。同时，图书馆还与出版社合作，引进了一批优质中文电子书，满足了读者的阅读需求。

案例：王同学是一名对历史感兴趣的读者，他通过图书馆的电子资源，轻松获取了大量的历史文献资料。王同学表示：“图书馆的数字资源非常丰富，我可以在家随时查阅，这大大方便了我的学习和研究。”通过这些措施，图书馆在提升读者服务体验方面取得了显著成效，赢得了广大读者的好评。

3.3.强化资源建设与整合

(1)为了满足读者日益增长的知识需求，我校图书馆在2025年将重点强化资源建设与整合。首先，我们将加大纸质图书的采购力度，特别是重点学科和热门领域的书籍，计划新增图书种类超过5000种，确保每年图书采购量增长20%。同时，我们将加强与国内外出版社的合作，引进具有学术价值和实用性的图书，以满足不同层次读者的需求。

案例：在去年的资源建设中，图书馆成功引进了一大批关于人工智能和大数据的书籍，这些书籍受到了广大师生的热烈欢迎。一位从事人工智能研究的教授表示：“图书馆的新书资源非常丰富，为我们提供了最新的研究资料，极大地推动了我们的研究工作。”

(2)除了纸质图书，图书馆还将加大对电子资源的投入。我们将重点采购在线数据库、电子期刊和电子书籍，预计新增电子资源种类超过300种，电子资源总量将增长30%。同时，为了更好地整合