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- 2026-02-09 发布于山东
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接待管理办法
一、总则
1、为使集团各职能部门接待工作有所遵循,特制定本制度。
2、本制度适用于集团各职能部门接待工作。
二、对外接待原则
1、接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客
人高兴而来、满意而归;
2、对等原则。对来宾无论职务高低,都要有礼相待、落落大方。
一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况特殊对待;
3、对口原则.各职能部门对口接待。需要其他部门接待时,总裁办
办公室应予以协调,由对口部门承担相应的接待费用;
4、节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,
不重复宴请,主方人数不多于宾客人数;
5、周到原则.接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,
使客人感到热情、周到;
6、保密原则.向不定期宾客介绍情况,注意保守公司商业秘密。
重要会议要有记录,巧妙回避不宜回答的问题。
三、接待事务分类
A类:VIP接待。指正在拓展的品牌开发商、政府部门。
B类:业务接待。指正在合作的开发商、对等合作单位的接待.
C类:普通接待。指广告、媒体等服务类合作单位的接待。
四、接待物料准备
1、VIP接待:准备鲜花、水果、糕点、咖啡或茶水。
2、业务接待:准备水果、咖啡或茶水。
3、普通接待:准备茶水、咖啡.
五、接待规则
1、接待礼仪要点
(1)接待人员须严格遵守公司相关规定,不准有任何违反公司员工手册之行为发生。
(2)接待人员于接待进行时,须密切注视接待动态,如有情况发生及时汇报上级领导。
(3)接待过程中如有来客提出办理限制事宜,须婉言解释.
2、环境标准
(1)物品摆放整齐,且表面无灰尘;
(2)地面干净无脏物,空气流通清新;
(3)室温适度,灯光合适;
(4)备品齐全.
六、接待内容和程序
1、接待内宾
(1)接受任务。核实来宾的基本情况:单位、姓名、性别、职务和
使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。将来访客人的人数、
时间等要提前通知给接待人员,并根据客人的身份事先确定接待地
点。
(2)布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安
排、费用预算,并报请上级批准。一般客人或业务工作客人到公司后
应由接待人员引领到一般接待室接待;VIP客人应引领到贵宾接待室。
预先通知的接待应由总裁办公室提前做好茶点果盘的准备;临时来访
客人,接待人员应首先给客人倒茶水或咖啡等饮品;接待到公司参观
考察的客人时,接待室内应事先摆放好公司画册及相关的公司资料,
如有需要应提前放置好投影机等设备。
(3)迎接安排.根据来宾身份、人数、性别,预订酒店。
(4)组织活动实施。接参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍
情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。
(5)送别。总裁办公室统一做好返程送别的安排工作。根据客人意
见,预定车、机票,协助客人结算住宿帐目,视情况而定是否举行送
行餐,派人派车送至车站或机场.
(6)每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进
后续工作.
2、团体访问接待
涉及团体访问的接待,总裁办公室应准确掌握宾客的抵离时间及行程安排,同时根据来访目的安排访问参观项目,确定内容,拟定方案,报公司领导批准.
3、接待外宾
(1)迎送
安排迎送陪同人员和翻译,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。
对身份较高的外宾,事先应在机场、车站安排贵宾休息室,并备有饮料。
(2)会见会谈
会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。
我方人员应提前到达,并在门口迎送。
对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。
会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边.团长安排我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座.
如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。
(3)参观游览
根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。
七、住宿
1、总裁办应事先根据来访者的身份,预定相应星级的住宿酒店,
并委婉征求对方意见.
2、需公司承担费用的,也应根据客人的不同身份预定不同星级的
酒店。
3、除VIP客人指定酒店,否则预定酒店应为公司协议酒店。
八、招待
1、招待客人的陪同人员应根据客人身份,确定是否由公司领导陪
同,一般客人由总裁办或相关业务部门领导陪同。
2、总裁办应做好不同级别餐厅的联系工作,并签订就餐和签单结算协议,以便于统一招待安排.
九、礼品
1、公司应确定不同级别的礼品,按照客人的身份,由接待部门在
客人来访结束时代表公司赠送。
2、礼品由总裁办专人领用、保管,礼品应每位来访者一份,随访者礼品相同。
十、接待纪律
1、“接待工作无小事”,总裁办公
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