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学校办公室2026年春季学期工作计划

一、指导思想

“求其上者得其中，求其中者得其下。”新学期，学校办公室秉持昂扬奋进的工作姿态与务实笃行的责任担当，坚守“服务至上、创新致远”核心理念，锚定“办好人民满意的教育”根本宗旨，以师生需求为导向、以效能提升为抓手，全面履行协调统筹、服务保障、上传下达、督查落实、公文处理、档案管理六大核心职能，为学校教育教学高质量发展筑牢根基，助推各项工作蹄疾步稳、再攀新高。

二、工作目标

（一）流程优化，筑牢高效行政支撑

秉持“磨刀不误砍柴工”理念，系统梳理行政工作链条，精简冗余环节、破解协作堵点，完善公文处理、会议组织等核心规范，构建规范有序、运转高效的行政机制，确保学校决策部署快速落地、各项事务闭环推进。

（二）文化铸魂，厚植优质育人土壤

以“文以载道，化成天下”的育人追求深化校园文化建设，深挖学校精神内涵与办学特色，丰富文化活动载体，打造辨识度高、影响力广的校园文化品牌，推动文化建设与教育教学深度融合，营造向上向善、和谐活力的育人氛围。

（三）队伍强能，提升精准服务质效

践行“立身以立学为先，立学以读书为本”的成长理念，通过专题培训、实践锤炼、经验交流等多元路径，打造业务精湛、责任过硬、服务热忱的专业化团队，规范服务流程、细化服务举措，树立办公室高效暖心的服务形象。

（四）家校社协同，凝聚育人合力

遵循“独木不成林，单弦难成曲”的协作原则，搭建多元化沟通平台、完善协同育人机制，整合家庭、学校、社区三方资源，推动同向共育，助力学生全面健康成长，提升办学满意度。

（五）文书档案规范，夯实基础保障

严格落实公文全流程管理标准，提升公文质量与流转效率；健全档案管理体系，推进档案信息化建设，确保文书、学籍、财务等各类档案安全完整、便捷可查，为学校发展提供坚实数据支撑。

（六）督查督办抓实，确保决策落地

建立“清单化管理、常态化督查、销号式落实”机制，聚焦重点工作、重要决策与师生急难愁盼问题，全程跟踪问效、及时通报整改，保障各项工作按时保质完成。

（七）后勤服务升级，优化办学环境

统筹校园环境整治、设施维护、物资保障等工作，规范后勤服务流程，及时响应师生诉求，为教育教学、教研活动与师生生活提供高效可靠的后勤支撑。

（八）安全防线筑牢，守护校园平安

协助完善安全管理制度，强化安全宣传教育、隐患排查与应急演练，重点防控消防、食品、交通等安全风险，健全应急处置机制，保障师生生命财产安全与校园稳定。

三、工作举措

（一）优化管理流程，激活行政效能

1.流程梳理与数字化升级：全面排查公文处理、会议组织、审批办事等现有流程，绘制标准化流程图，明确责任主体与时间节点；聚焦堵点问题开展专题研讨，制定优化方案，精简冗余审批环节；搭建线上审批系统，实现行政事务“信息化、智能化、便捷化”办理，每学期末复盘评估优化效果。

2.健全协同督办机制：建立每月至少1次的部门协调会议制度，强化信息共享与工作衔接，破解推诿扯皮难题；搭建重点工作台账，实行全程动态跟踪，每月通报完成情况，确保事项闭环落实。

（二）深化文化建设，丰富校园生态

1.品牌活动体系构建：结合办学特色与育人目标，制定学期文化活动方案，重点打造“传统文化进校园”“科技创新节”“艺术文化节”三大品牌活动，通过讲座、展演、竞技等多元形式，推动学生沉浸式体验；联动传统节日开展主题活动，传承中华优秀传统文化；组织教职工文化活动，增强团队凝聚力。

2.文化阵地提质增效：定期更新校园宣传栏、文化墙等线下阵地，全面展示办学成果与师生风采；优化官网、微信公众号等新媒体平台，精准发布校园动态与育人成果，严格内容审核；每季度总结优化文化阵地建设与宣传工作，传递校园正能量。

（三）强化队伍建设，锤炼过硬作风

1.专业化能力提升：制定针对性培训计划，每学期开展不少于2次集中培训，邀请行业专家分享行政管理、公文写作、档案管理等专业知识；鼓励自主学习与技能考证，建立学习考核机制，打造学习型团队。

2.服务意识深化：开展服务理念专题教育，树立“以师生为中心”的工作导向，推行“热情接待、耐心解答、高效办理、及时反馈”服务模式；建立服务评价机制，定期收集师生意见并整改优化。

3.作风建设强化：严明工作纪律，杜绝敷衍拖延、推诿扯皮现象，推行“马上就办、真抓实干”工作作风；加强内部监督，对工作不力者约谈提醒，营造务实高效的工作氛围。

（四）深化家校社协同，凝聚育人合力

1.多元沟通平台搭建：每学期召开不少于1次全体家长会，开展不少于2次家长学校专题讲座，组织教职工全覆盖家访；依托微信公众号、班级群等线上平台，及时推送学校动态与安全提示；每季度开展家长意见征集活动，精准回应关切。

2.协同活动提质扩面：联动社区、企业等资源，开展“家长志愿者进校