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2026年公司市场战略规划工作计划

一、市场环境与竞争格局深度扫描

1.宏观变量：全球供应链重构进入第三年，区域化采购比例从42%升至58%，原材料价格波动系数仍高于过去十年均值1.8倍；国内消费升级指数连续三年高于GDP增速1.5个百分点，但价格敏感型人群扩大至34%，呈现“哑铃型”消费结构。

2.行业容量：目标赛道2025年终端规模1,280亿元，年复合增速9.4%，但增量中的63%来自替换需求，纯新增需求仅37%，意味着“抢存量”比“做增量”更现实。

3.竞争密度：CR5由58%提升至71%，头部品牌通过并购完成纵向一体化，二线品牌以细分场景切入，形成“高墙+快刀”并存局面；价格战