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- 2026-02-07 发布于四川
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2025年度导管室(血管肿瘤介入科)护士长工作总结及2026年工作计划
撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX
一、年度工作回顾
1.主要工作完成情况
2025年,我在导管室(血管肿瘤介入科)担任护士长,围绕“以患者为中心、以质量为核心”的工作理念,全面梳理和推进各项工作任务,确保科室业务平稳、有序发展。
核心职责履行情况
本年度,我重点落实了导管室日常管理与运行、护理质量控制、人员培训及团队建设等核心职责。通过制定详细的工作计划,明确指标任务,确保各项重点工作有序推进。
在患者安全方面,我坚持“零投诉、零差错”的目标,全面推行护理安全管理制度,加强风险防控意识,全年未发生护理不良事件,实现了患者安全零事故的记录。
在医疗质量管理方面,我持续加强对护理操作规范、消毒管理、设备维护等工作的监管,结合医院整体质控要求,推进护理质量持续改进,提高了临床护理的规范性和专业性。
重点任务完成进度
作为导管室(血管肿瘤介入科)护士长,我牵头落实了以下重点任务:
-完成导管室护理流程标准化建设,修订并发布《导管室护理操作规范手册》;
-组织多次护理人员培训,覆盖介入护理、设备操作、急救处理等关键环节;
-推进护理信息化系统的建设,提升了护理记录及时性与准确性;
-协调各科室之间的工作配合,优化术前、术中、术后流程,提高整体工作效率。
日常工作执行情况
日常工作中,我注重制度落实与执行,确保各项护理制度有效执行。通过班次管理、护士排班、患者护理流程等标准化操作,有效保障了导管室的正常运行。全年共完成介入手术护理配合322台次,术中护理及时率保持在98%以上,术后随访满意率达到96%。
在患者服务方面,我坚持“人性化护理”理念,优化了患者沟通流程,提升了患者体验。特别是在术前宣教、术后康复指导等方面,我组织了多场专项培训,提高了护理人员的服务能力和患者满意度。
2.工作亮点与成果
突出业绩与创新
本年度,导管室在质量管理、护理安全、患者服务等方面取得了显著成效,成为医院护理质量提升的典范。通过标准化操作和流程优化,手术护理配合效率显著提高。
此外,我推动了“介入护理安全监督检查机制”的建立,实现了对关键操作环节的全过程监控,确保护士的操作规范和安全意识不断提升。
重要项目或活动
我们筹备并成功举办了“导管室护理操作规范化培训会”,邀请全省介入护理专家前来授课,共有来自8个医院的150余名护理人员参与培训,得到了广泛认可。
本年度,我还组织了“介入护理质量持续改进项目”,对手术室护理流程进行系统梳理,提出改进意见并落实,使手术准备时间缩短了15%。
获得的荣誉与认可
在2025年度,我所带领的导管室护理团队获得了医院“先进护理单元”称号。同时,我个人也被评为“年度优秀护士长”和“护理质量管理先锋人物”。
这些荣誉离不开团队的共同努力,也反映了我们工作成效得到了认可,同时也激励我们在2026年继续努力。
3.关键数据支撑
量化工作成果
项目
年度数据
比去年增长/变化
年度介入手术护理配合次数
322次
增长10%
护理记录及时率
98.5%
保持稳定
术后随访满意度
96%
增长4%
护士培训参与率
100%
保持全员覆盖
院内护理质量评比排名
第3名
提升3位
质量指标完成情况
指标名称
年度完成情况
达标率
目标
手术准备时间
平均25分钟
100%
≤30分钟
术中护理及时率
97.8%
98%
100%
术后护理满意度
95.5%
96%
100%
护理记录完整性
97.2%
96%
100%
仪器设备维护完成率
100%
99%
100%
效率提升数据
项目
提升措施
提升效果
手术准备时间
引入新材料、优化物资管理流程
缩短15%
护理人员培训时间
打包式培训、集中授课
减少20%
术后随访效率
建立电子随访系统
提高30%
设备维护效率
引入在线设备管理系统
提高18%
二、能力提升与学习成长
1.专业技能提升
在2025年,我不断提升自己的专业技能,特别是在介入护理领域的最新技术与操作流程方面。通过系统学习和实践,我掌握了最新的影像介入技术操作规范,并针对患者常见问题开展了专项培训。
新知识学习
本年度,我参加了多场相关学术会议,如《全国介入护理新进展研讨会》和《血管介入护理国家标准解读会》,深入学习了血管瘤、动脉瘤等疾病在介入治疗中的护理要点与术后管理。
护士技能培训参与
全年组织护士参与各类技能培训共计12场,内容涵盖仪器操作、手术配合、护理文书书写、危险因素识别与应对等。通过培训,护理人员的业务能力和服务意识得到了有效提升。
资格证书获取
在个人职业发展方面,我于2025年5月取得了“静脉治疗中级证书”,并积极参与在职研究生学习,提升理论素养和科研能力,为今后带领团队开展高质量护理科研项目打下基础。
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