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- 2026-02-07 发布于江苏
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保险销售业务团队季度任务达成度考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
业绩指标达成率
总保费收入达成率
40%
100%
实际保费收入/目标保费收入,达成率100%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除30%
新单保费收入达成率
90%
实际新单保费收入/目标新单保费收入,达成率90%得满分,每低1%扣除3%,最高不超过扣除20%
续保保费收入达成率
85%
实际续保保费收入/目标续保保费收入,达成率85%得满分,每低1%扣除4%,最高不超过扣除25%
高价值产品保费收入占比
30%
高价值产品保费收入/总保费收入,占比30%得满分,每低1%扣除2%,最高不超过扣除15%
人均保费收入
50000元
实际人均保费收入/目标人均保费收入,达成率100%得满分,每低1%扣除3%,最高不超过扣除20%
客户开发与维护
新增有效客户数量
25%
50人
实际新增有效客户数量/目标新增有效客户数量,达成率100%得满分,每低1%扣除4%,最高不超过扣除25%
客户满意度
90分
客户满意度评分,90分得满分,每低1分扣除2%,最高不超过扣除20%
客户流失率
5%
实际客户流失率/目标客户流失率,流失率5%得满分,每高1%扣除3%,最高不超过扣除15%
客户复购率
20%
客户复购率,20%得满分,每低1%扣除2%,最高不超过扣除15%
客户推荐率
15%
客户推荐率,15%得满分,每低1%扣除3%,最高不超过扣除20%
团队管理与协作
团队出勤率
20%
95%
实际团队出勤率/目标团队出勤率,达成率100%得满分,每低1%扣除3%,最高不超过扣除15%
团队培训参与率
100%
团队培训参与率,100%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除25%
团队内部协作评分
85分
团队内部协作评分,85分得满分,每低1分扣除3%,最高不超过扣除20%
团队目标完成率
90%
团队目标完成率,90%得满分,每低1%扣除4%,最高不超过扣除25%
团队冲突解决效率
95%
团队冲突解决效率,95%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除25%
合规与风险管理
合规培训完成率
15%
100%
合规培训完成率,100%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除25%
销售误导投诉率
0.5%
销售误导投诉率,0.5%得满分,每高0.1%扣除3%,最高不超过扣除15%
业务合规检查通过率
100%
业务合规检查通过率,100%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除25%
客户投诉处理满意度
90分
客户投诉处理满意度评分,90分得满分,每低1分扣除3%,最高不超过扣除15%
风险事件发生率
0
风险事件发生率,0发生得满分,每发生1次扣除5%,最高不超过扣除25%
本考核表旨在全面评估保险销售业务团队在季度内的任务达成情况,涵盖业绩指标、客户开发与维护、团队管理与协作、合规与风险管理四个维度。请根据实际数据进行评分,确保考核结果客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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