保险销售业务团队季度任务达成度考核表.docxVIP

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  • 2026-02-07 发布于江苏
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保险销售业务团队季度任务达成度考核表.docx

保险销售业务团队季度任务达成度考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业绩指标达成率

总保费收入达成率

40%

100%

实际保费收入/目标保费收入,达成率100%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除30%

新单保费收入达成率

90%

实际新单保费收入/目标新单保费收入,达成率90%得满分,每低1%扣除3%,最高不超过扣除20%

续保保费收入达成率

85%

实际续保保费收入/目标续保保费收入,达成率85%得满分,每低1%扣除4%,最高不超过扣除25%

高价值产品保费收入占比

30%

高价值产品保费收入/总保费收入,占比30%得满分,每低1%扣除2%,最高不超过扣除15%

人均保费收入

50000元

实际人均保费收入/目标人均保费收入,达成率100%得满分,每低1%扣除3%,最高不超过扣除20%

客户开发与维护

新增有效客户数量

25%

50人

实际新增有效客户数量/目标新增有效客户数量,达成率100%得满分,每低1%扣除4%,最高不超过扣除25%

客户满意度

90分

客户满意度评分,90分得满分,每低1分扣除2%,最高不超过扣除20%

客户流失率

5%

实际客户流失率/目标客户流失率,流失率5%得满分,每高1%扣除3%,最高不超过扣除15%

客户复购率

20%

客户复购率,20%得满分,每低1%扣除2%,最高不超过扣除15%

客户推荐率

15%

客户推荐率,15%得满分,每低1%扣除3%,最高不超过扣除20%

团队管理与协作

团队出勤率

20%

95%

实际团队出勤率/目标团队出勤率,达成率100%得满分,每低1%扣除3%,最高不超过扣除15%

团队培训参与率

100%

团队培训参与率,100%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除25%

团队内部协作评分

85分

团队内部协作评分,85分得满分,每低1分扣除3%,最高不超过扣除20%

团队目标完成率

90%

团队目标完成率,90%得满分,每低1%扣除4%,最高不超过扣除25%

团队冲突解决效率

95%

团队冲突解决效率,95%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除25%

合规与风险管理

合规培训完成率

15%

100%

合规培训完成率,100%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除25%

销售误导投诉率

0.5%

销售误导投诉率,0.5%得满分,每高0.1%扣除3%,最高不超过扣除15%

业务合规检查通过率

100%

业务合规检查通过率,100%得满分,每低1%扣除5%,最高不超过扣除25%

客户投诉处理满意度

90分

客户投诉处理满意度评分,90分得满分,每低1分扣除3%,最高不超过扣除15%

风险事件发生率

0

风险事件发生率,0发生得满分,每发生1次扣除5%,最高不超过扣除25%

本考核表旨在全面评估保险销售业务团队在季度内的任务达成情况,涵盖业绩指标、客户开发与维护、团队管理与协作、合规与风险管理四个维度。请根据实际数据进行评分,确保考核结果客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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