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- 2026-02-07 发布于江苏
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产品设计流程规范及工具包
一、适用范围与场景
本工具包适用于各类产品从0到1的全新开发、现有功能的迭代优化,以及跨团队协作场景(如产品、设计、研发、测试等角色协同)。特别适合需要标准化设计流程、提升输出效率、保证产品质量的项目团队,包括但不限于互联网产品、智能硬件、企业服务等行业的产品设计与落地过程。
二、全流程操作指南
(一)需求分析阶段:明确“做什么”
目标:从用户、市场、业务三个维度挖掘真实需求,输出可执行的需求文档,避免“拍脑袋”决策。
输入:市场调研报告、用户反馈记录(访谈/问卷)、竞品分析资料、业务目标文档。
输出:《产品需求文档(PRD)》、需求优先级矩阵。
使用工具:Jira(需求管理)、XMind(需求分类)、腾讯问卷/问卷星(用户调研)、Figma(竞品原型分析)。
操作步骤:
需求收集:通过用户访谈(至少10名目标用户)、行业问卷(样本量≥200)、竞品体验(分析3-5个核心竞品)等渠道,收集用户痛点、市场空白、业务诉求等原始需求,记录在《需求池登记表》中(模板见“核心工具模板清单”)。
需求分析:用XMind对需求进行分类(如“用户需求”“商业需求”“技术需求”),通过“KANO模型”区分基本型需求、期望型需求、兴奋型需求,结合业务价值(用户价值×商业价值)和实现成本(研发周期×资源投入),用“四象限法”确定优先级(P0-P3,P0为最高优先级)。
需求评审:组织产品、设计、研发、测试负责人召开需求评审会,逐条确认需求的合理性、可落地性,输出《需求评审记录》,明确需求负责人(如产品经理)、排期及验收标准。
(二)概念设计阶段:定义“怎么做”
目标:基于需求文档,梳理产品核心逻辑,输出用户旅程图和功能明确产品形态。
输入:《产品需求文档(PRD)》、需求优先级矩阵。
输出:《用户旅程图》、《产品功能框架图》。
使用工具:Visio(流程图绘制)、Figma(低保真原型)、墨刀(快速原型)。
操作步骤:
用户旅程梳理:选取1-2个核心用户场景,绘制用户旅程图,标注用户在每个触点的行为、情绪及痛点(如“注册环节:用户填写信息繁琐→情绪焦虑→优化点:支持第三方快捷登录”)。
功能框架设计:基于需求优先级,用Visio绘制产品功能框架图(如“首页-个人中心-订单管理-设置”一级模块,每个模块下拆解二级功能),明确核心功能路径(如“用户下单:浏览商品→加入购物车→选择支付方式→完成支付”)。
低保真原型输出:用Figma绘制核心页面的低保真原型(线框图),包含页面布局、交互逻辑(如按钮跳转、表单提交反馈),保证原型覆盖80%以上需求场景,组织内部评审后迭代优化。
(三)详细设计阶段:落地“具体怎么做”
目标:将低保真原型转化为高保真设计,输出视觉稿和交互说明,保证研发、测试、市场等角色对产品理解一致。
输入:《用户旅程图》、《产品功能框架图》、低保真原型。
输出:《高保真设计稿》、《交互说明文档》。
使用工具:Figma/Sketch(视觉设计)、Principle/ProtoPie(交互动效)、Axure(复杂交互逻辑)。
操作步骤:
视觉规范制定:根据品牌调性,确定产品主色调、字体(如标题用思源黑体Bold,用Regular)、图标风格(线性/面性)、间距规范(如8px基础网格),输出《视觉设计规范手册》。
高保真设计:基于低保真原型和视觉规范,用Figma完成所有页面的高保真设计,包括按钮状态(默认//禁用)、弹窗样式、数据可视化图表等,保证设计稿标注清晰(如尺寸、间距、颜色值)。
交互说明撰写:针对复杂交互(如拖拽排序、多步骤表单),用Axure制作可交互原型,撰写《交互说明文档》,明确每个交互的触发条件、反馈效果(如“‘提交’按钮,若信息完整则跳转成功页,否则提示‘请完善信息’”)。
设计评审:组织设计、研发、测试负责人召开设计评审会,检查设计稿的合理性(如是否符合用户习惯)、技术可行性(如动效实现成本)、体验一致性(如页面风格统一),输出《设计评审记录》并迭代设计稿。
(四)原型验证阶段:验证“好不好用”
目标:通过用户测试验证产品原型可用性,发觉并优化体验问题,降低研发返工风险。
输入:高保真设计稿、可交互原型、《交互说明文档》。
输出:《用户测试报告》、原型优化清单。
使用工具:UserTesting(用户测试平台)、录屏软件(如OBS)、Figma(原型迭代)。
操作步骤:
测试任务设计:根据核心用户旅程,设计5-8个典型测试任务(如“完成商品搜索→加入购物车→下单支付”),制定评分标准(如任务完成时间、操作步骤数、用户满意度评分)。
用户招募:筛选5-8名目标用户(需符合产品用户画像),通过线上平台或线下访谈开展测试,全程录屏并记录用户操作行为及口头反馈。
问题分析与优化:整理测试数据,用“问题
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