企业全景管理模式(清华经管学院).pptx

企业的转型与创新薄连明2013年12月22日

企业成长的S型成长历程企业规模与业绩时间企业的螺旋（S）型成长曲线成长期高速成长期衰减期变革或创新业务启动企业规模不断壮大新旧两种力量并存的混乱阶段最初缓慢尝试、蹒跚学步，其后迈向巅峰，最后盛极而衰S型曲线诉说产品的“生命周期”与无数公司起落的故事持续成长的秘方，就是在第一条Ｓ型曲线结束之前，另起一条新曲线第二条Ｓ型曲线的正确起点应在Ａ点，因为在Ａ点上有足够的时间、资源与活力，可以确保在第一条曲线开始下降之前，让新曲线及时超越其最初的摸索挣扎期到了第一条曲线上的Ｂ点时，必须付出极大的努力，方能到第二条曲线上所应到的位置早在Ａ点即进入第二条曲线的