农业种植专家农业产量及效益考核表.docxVIP

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  • 2026-02-07 发布于江苏
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农业种植专家农业产量及效益考核表.docx

农业种植专家农业产量及效益考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产量管理

作物单位面积产量达成率

35%

≥100%

按实际产量与目标产量的比例计算得分,比例越高得分越高,最低得分为0分。

主要作物总产量完成率

≥95%

按实际总产量与计划总产量的比例计算得分,比例越高得分越高,最低得分为0分。

作物损失率控制

5%

按实际损失率计算得分,损失率越低得分越高,最高得分为100分,损失率超过5%则不得分。

作物成熟度达标率

≥98%

按达标作物数量占总种植数量的比例计算得分,比例越高得分越高,最低得分为0分。

产量数据准确性

无重大误差

根据产量数据记录的准确性和及时性评分,无重大误差得满分,存在误差根据严重程度扣分。

成本控制

单位面积种植成本

25%

%

按实际成本与预算成本的比例计算得分,比例越低得分越高,最低得分为0分。

农药化肥使用效率

比行业平均水平高10%

按实际使用量与行业平均水平的对比计算得分,超出平均水平部分按比例加分,低于平均水平部分按比例扣分。

人工成本管理

控制在预算范围内

根据实际人工成本与预算的对比评分,超出预算按比例扣分,节约按比例加分。

设备维护成本

≤年度预算的8%

按实际维护成本与年度预算的比例计算得分,比例越低得分越高,最低得分为0分。

成本核算及时性

每月结束后5天内完成

根据成本核算报告提交的及时性评分,按时完成得满分,延迟1天扣10%,超过5天不得分。

市场效益

产品销售价格

25%

≥市场平均价

按实际销售价格与市场平均价的对比计算得分,高于市场平均价得满分,低于市场平均价按比例扣分。

销售渠道拓展

新增至少2个销售渠道

按实际新增销售渠道数量与目标的对比评分,每达成1个目标加25分,最多加50分。

客户满意度

≥4.5分(5分制)

根据客户满意度调查结果计算得分,分数越高得分越高,最低得分为0分。

产品市场占有率

≥15%

按实际市场占有率与目标的对比计算得分,比例越高得分越高,最低得分为0分。

品牌影响力提升

参与至少1次行业展会或媒体宣传

按实际参与次数与目标的对比评分,达成目标得50分,未达成不得分。

技术创新与合规

新技术应用数量

15%

≥2项

按实际应用的新技术数量与目标的对比评分,每达成1项目标加25分,最多加50分。

新品种试验成功率

≥3个品种成功推广

按实际成功推广的品种数量与目标的对比评分,每达成1个目标加33.3分,最多加100分。

环保法规遵守情况

无违规记录

根据环保检查和法规遵守情况评分,无违规得满分,存在违规根据严重程度扣分。

安全生产达标率

≥99%

按安全生产检查达标率计算得分,比例越高得分越高,最低得分为0分。

培训与知识分享

完成至少4次内部培训或知识分享

按实际完成次数与目标的对比评分,每达成1次目标加25分,最多加100分。

本考核表用于评估农业种植专家在产量管理、成本控制、市场效益及技术创新与合规方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,按照评分标准进行评分。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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