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农业科技研发人员技术成果转化绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术成果产出数量

专利申请数量

35%

3项

每申请1项得10分，满分30分，超出部分按比例计分

论文发表数量

2篇

每发表1篇核心期刊论文得10分，满分20分，超出部分按比例计分

新品种/新技术申报数量

1项

每申报1项得20分，满分20分

技术报告完成数量

2份

每完成1份合格技术报告得5分，满分10分，超出部分按比例计分

技术成果转化报告数量

1份

每完成1份技术成果转化报告得25分，满分25分

技术成果转化效益

转化项目合同金额

30%

100万元

每完成10万元合同金额得10分，满分30分，超出部分按比例计分

转化项目新增产值

200万元

每新增10万元产值得10分，满分30分，超出部分按比例计分

转化项目节本增效金额

50万元

每实现5万元节本增效得10分，满分20分，超出部分按比例计分

转化项目市场占有率提升

5%

每提升1%市场占有率得5分，满分10分，超出部分按比例计分

转化项目客户满意度评分

4.5分

每提升0.1分得5分，满分25分，最高不超过5分

技术成果推广应用

技术推广培训场次

20%

4场

每举办1场合格培训得5分，满分20分，超出部分按比例计分

示范推广面积

1000亩

每推广100亩得5分，满分20分，超出部分按比例计分

推广应用覆盖率

30%

每提升5%覆盖率得4分，满分16分，超出部分按比例计分

推广应用反馈评价

良好

优秀得16分，良好得12分，一般得8分，差得0分

推广应用新增合作伙伴数量

2家

每新增1家得4分，满分8分，超出部分按比例计分

团队协作与项目管理

项目按时完成率

15%

90%

每提升1%得2分，满分15分，最高不超过15分

跨部门协作满意度

4.0分

每提升0.1分得5分，满分15分，最高不超过15分

项目预算控制率

95%

每提升1%得3分，满分9分，最高不超过9分

项目风险管控次数

0次

0次得9分，1次扣3分，2次扣6分，3次及以上得0分

团队知识分享次数

3次

每组织1次合格分享得3分，满分15分，超出部分按比例计分

本考核表用于评定农业科技研发人员在技术成果转化方面的绩效表现，请根据各项指标完成情况进行评分。权重分配说明：技术成果产出数量占比35%，技术成果转化效益占比30%，技术成果推广应用占比20%，团队协作与项目管理占比15%。评分时请结合具体工作场景和量化标准进行综合判断。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见