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- 2026-02-07 发布于江苏
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企业安全管理体系检查表模板
一、适用场景与价值
二、标准化操作流程
步骤1:明确检查范围与目标
根据企业类型(如制造业、建筑业、服务业等)及业务特点,确定检查范围(覆盖所有部门、生产环节、设备设施);
设定具体检查目标(如“验证安全生产责任制落实情况”“排查高风险作业隐患”等),避免盲目检查。
步骤2:组建专业检查团队
团队成员需包含安全管理负责人(如安全总监)、各业务部门代表(如生产经理、设备主管)、技术专家(如安全工程师);
明确分工:资料检查组负责审阅制度文件,现场检查组负责实地排查,访谈组负责与员工沟通验证。
步骤3:收集与梳理检查依据
收集现行法律法规(如《安全生产法》《消防法》)、行业标准(如GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》)、企业内部制度(如《安全生产责任制管理办法》《隐患排查治理制度》);
将依据转化为具体检查标准,保证检查有据可依。
步骤4:实施检查与记录
资料检查:审阅制度文件是否齐全、是否定期更新,培训记录、应急演练记录、设备检测报告等是否完整;
现场检查:按区域/工序逐项核对设备设施安全状态、作业人员防护措施、安全警示标识设置等;
员工访谈:随机抽查员工对安全操作规程、应急流程的掌握情况,验证培训效果;
使用检查表逐项记录,对不符合项详细描述(如“3号车间灭火器压力不足,指针处于红色区域”)。
步骤5:问题汇总与分类
汇总所有检查发觉的不符合项,按“管理缺陷”“设备隐患”“操作违规”“培训不足”等类别分类;
评估问题风险等级(高、中、低),优先处理高风险问题(如可能导致群死群伤的隐患)。
步骤6:制定整改计划与跟踪
针对每个不符合项,明确整改责任人(如设备部经理)、整改措施(如“立即更换灭火器,增加月度检查频次”)、整改期限;
建立《安全隐患整改台账》,跟踪整改进度,整改完成后由检查团队复核确认,形成闭环管理。
步骤7:输出检查报告与持续改进
编制《安全管理体系检查报告》,内容包括检查概况、发觉的问题、整改建议、整体评价;
报告提交企业最高管理者(如总经理),组织召开安全分析会,总结经验教训,修订完善安全管理制度,推动管理体系持续优化。
三、安全管理检查表模板
企业名称:____________________
检查日期:______年______月______日
检查区域/部门:____________________
检查人员:______、______、______
检查模块
检查项目
检查内容与标准
检查方法
检查结果(符合/不符合)
问题描述(不符合项填写)
整改责任人
整改期限
整改情况(已完成/进行中/未完成)
一、组织领导
1.安全管理架构
是否成立安全生产领导小组,明确主要负责人(总经理)为第一责任人,设置专职安全管理部门。
查阅文件、访谈
安全总监
______年__月__日
2.安全责任制
各岗位安全职责是否清晰,是否签订《安全生产责任书》,责任书覆盖率是否达100%。
查阅责任书、记录
各部门负责人
______年__月__日
二、制度建设
1.安全管理制度
是否制定《安全生产管理制度》《隐患排查治理制度》《应急管理制度》等核心制度,且现行有效。
查阅制度文件版本
安全部主管
______年__月__日
2.操作规程
关键岗位(如电工、焊工、叉车司机)是否制定安全操作规程,规程是否张贴在作业现场。
现场查看、员工访谈
车间主任
______年__月__日
三、风险管控
1.风险辨识与评估
是否开展年度安全风险辨识(覆盖所有设备、作业活动),建立风险分级管控清单,重大风险是否落实管控措施。
查阅风险评估报告、管控记录
安全工程师
______年__月__日
2.隐患排查治理
是否定期开展隐患排查(日常、专项、季节性),排查记录是否完整,隐患整改是否闭环。
查阅排查台账、整改记录
安全部主管
______年__月__日
四、教育培训
1.安全培训计划
是否制定年度安全培训计划,计划是否覆盖全员(包括新员工、转岗员工、承包商人员)。
查阅培训计划
人力资源部经理
______年__月__日
2.培训实施与效果
新员工“三级安全教育”是否100%完成,特种作业人员是否持证上岗,培训考核记录是否齐全。
查阅培训档案、证书
培训主管
______年__月__日
五、设备设施
1.设备安全管理
特种设备(锅炉、压力容器等)是否定期检测合格,安全附件(安全阀、压力表)是否在校验有效期内。
查阅检测报告、现场检查
设备部经理
______年__月__日
2.消防设施
灭火器、消防栓、应急照明等是否完好有效,疏散通道、安全出口是否畅通,消防标识是否清晰。
现场测试、查看
行政部主管
______年__月__日
六、作业安全
1.高风险作业管控
动火、
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