2026年医院污水处理站故障应急演练方案.docxVIP

2026年医院污水处理站故障应急演练方案

2026年3月14日（周五）14:00—17:30，市东郊综合医院污水处理站按计划开展无脚本实战故障应急演练。演练以“双回路停电+二氧化氯发生器爆裂+进水COD突升至1800mg/L”三重叠加事故为背景，检验“班组—科室—院区—集团”四级响应链的完整性与时效性。演练场地设在地下-4.5m污水站、门诊广场应急物资区、行政楼远程指挥中心，共投入真实设备、真实药剂、真实废水，不提前通知具体时间点，仅提前24h封控演练区域，避免干扰正常诊疗。

一、演练目标

1.在30min内完成“事故发现—信息上报—院区封控—应急工艺切换”闭环，出水COD≤250mg/L、粪大肠菌群≤5000MPN/L、总余氯6.5mg/L，确保下游市政管网不受冲击。

2.验证备用二氧化氯系统、次氯酸钠应急投加装置、便携式紫外消毒模块的“冷启动”时间：备用系统≤8min，便携模块≤15min。

3.检验“双回路+柴油发电机+UPS”三级供电无缝切换：切换过程电压波动≤5%，PLC数据零丢失，鼓风机、提升泵无停机。

4.测试应急监测车的现场快速检测能力：COD、氨氮、总余氯、粪大肠菌群四项指标从采样到报出≤20min。

5.评估多部门协同效率：后勤、感控、医工、信息、保卫、宣传六条线同步响应，完成一次“舆情热搜”模拟处置，30min内发布首条权威信息，2h内完成舆情降温。

二、事故情景设计

1.时间轴

14:00:00市政电网A、B回路同时失压，柴油发电机自启动失败，UPS切入，污水站PLC进入低功耗模式，鼓风机停机，DO值骤降。

14:03:20运行班王某巡检发现二氧化氯发生器钛阳极室爆裂，黄绿色气体外逸，低液位报警灯闪烁。

14:04:10进水在线COD仪读数跳升至1800mg/L，触发高报；SS仪同时高报。

14:05:00王某用防爆对讲机呼叫班长，班长启动“红色按钮”一键报警，声光信号同步到行政楼指挥中心、保卫科、感控科。

14:05:30指挥中心自动语音广播：“污水站一级事故，代码F-2026-03-14-01，请各应急组携带A级装备3min内到达指定点位。”

2.事故分级

根据《医院污水处理运行风险分级表（2025版）》，判定为“Ⅱ级重大事故”，启动橙色响应。

三、组织机构与职责

1.现场指挥部

总指挥：分管后勤副院长

副总指挥：总务科科长、感控科科长

成员：污水站站长、医工科科长、信息科科长、保卫科科长、宣传科科长、急诊科护士长

职责：决策工艺切换、封控范围、对外口径，调配全院资源。

2.应急抢险组

组长：污水站站长

组员：运行班6人、维修班4人、医工科工程师2人

任务：断电隔离、泄压排险、备用系统启动、破损设备封堵。

3.工艺调控组

组长：技术骨干（注册环保工程师）

组员：化验班3人、自动化工程师1人、应急监测车2人

任务：切换至“应急PAC+次氯酸钠+紫外”三级强化工艺，每10min报一次出水数据。

4.封控与疏散组

组长：保卫科科长

组员：保安8人、物业6人、消防值班2人

任务：设置3道警戒线（30m、50m、100m），引导地下停车场车辆绕行，关闭新风井，确保氯气浓度1ppm。

5.医疗救护组

组长：急诊科护士长

组员：急诊医师2人、护士4人、120司机1人

任务：在门诊广场设立临时救护点，配备2%碳酸氢钠洗眼液、雾化吸入器、氧气瓶，做好氯气吸入人员分级救治。

6.物资保障组

组长：总务科副科长

组员：仓库管理员3人、配送工5人

任务：15min内调运25kg次氯酸钠10桶、PAC25kg6袋、紫外消毒模块2套、防化服20套、正压呼吸器10套、防爆对讲机10部。

7.信息与舆情组

组长：宣传科科长

组员：信息科工程师2人、文案1人、摄影1人

任务：录制15s短视频，配文“医院污水站应急演练有序进行，诊疗秩序正常”，30min内推送至官微、抖音、微博。

四、应急工艺路线

1.正常工艺：格栅→调节池→好氧MBBR→二沉池→二氧化氯消毒→排放

2.应急工艺：

（1）立即关闭进水总阀，启动调节池应急回流泵，将高浓度废水回流至事故池（容积800m3），降低冲击负荷。

（2）投加PAC200mg/L，快速搅拌2min，絮凝5min，沉淀15min，去除部分COD、SS。

（3）启用次氯酸钠应急投加系统，初始剂量8mg/L，30min后根据余氯微调至6.5mg/L。

（4）串联2套便携式紫外消毒模块（单套功率1.2kW，剂量≥30mJ/cm2），确保粪大肠菌群灭活。

（5）全过程投加NaOH或H?SO?，保持pH6.8—7.2，避免氯气逸散。

五、监测与质控

1.点位布设

进水口、事故池、P