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  • 2026-02-07 发布于江苏
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交通运输行业空管调度员绩效评定表.docx

交通运输行业空管调度员绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

空中交通流量管理效率

航班准点率提升

35%

提高5%

根据月度航班准点率与去年同期对比,每提升1%加1分,最高加5分

空中交通冲突避免次数

0次

每发生1次空中交通冲突扣2分,最高扣10分

紧急情况处置响应时间

平均响应时间≤2分钟

每超过1分钟扣1分,最高扣5分

航班延误率控制

控制在3%以内

每超过1%扣2分,最高扣10分

指令执行准确率

99%

每低于1%扣2分,最高扣10分

通信与协同能力

与机组沟通有效性

25%

无重大沟通失误

每发生1次重大沟通失误扣3分,最高扣15分

与其他空管部门协作效率

协作响应时间≤1分钟

每超过1分钟扣1分,最高扣10分

信息传递完整度

100%

每低于1%扣2分,最高扣10分

培训与知识分享参与度

参与率≥80%

每低于10%扣2分,最高扣10分

应急演练表现

合格率100%

每低于20%扣2分,最高扣10分

规章制度遵守情况

操作规范执行率

20%

100%

每低于1%扣2分,最高扣10分

违规操作次数

0次

每发生1次违规操作扣5分,最高扣25分

系统使用规范性

无误操作记录

每发生1次误操作扣2分,最高扣10分

保密制度遵守情况

无泄密事件

每发生1次泄密事件扣10分,最高扣50分

工作记录完整性

100%

每低于1%扣2分,最高扣10分

专业能力与持续改进

新业务技能掌握速度

20%

考核通过率≥95%

每低于5%扣2分,最高扣10分

复杂情况处理能力

处理成功率≥90%

每低于10%扣2分,最高扣10分

绩效考核参与度

100%

每低于1%扣2分,最高扣10分

工作创新建议采纳数量

≥2条

每少1条扣2分,最高扣10分

同事互评满意度

90分以上

每低于10分扣2分,最高扣10分

本考核表用于评估交通运输行业空管调度员的工作表现,请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现进行评分。权重分配如下:空中交通流量管理效率35%,通信与协同能力25%,规章制度遵守情况20%,专业能力与持续改进20%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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