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公司会务工作计划(2篇)

公司会务工作计划一

在新的阶段，为了保障公司各项会议的有序开展，提升会议质量和效率，满足公司战略发展需求，特制定本会务工作计划。

会议需求调研与分析

在接下来的一个月内，通过问卷调查、部门访谈等方式对公司各部门的会议需求进行全面调研。了解各部门在不同业务场景下召开会议的目的、频率、规模、期望的会议时间和地点等信息。同时，分析公司目前业务发展的重点方向，如新产品研发、市场拓展等，确定与之相关的重要会议类型。根据调研结果，将会议分为战略决策会、业务研讨会、项目推进会、员工培训与沟通会等类别，并对各类会议的需求特点进行详细分析。例如，战略决策会通常需要高层领导参与，会议时间