供应商现场评估表.docxVIP

广州XXXXXXXXX有限公司

供应商现场评估表

□首次调查□改善后的调查□日常调查

供应

商基

本信

息

公司名称

厂址

电话

传真

总经理签字

成立日期

企业总人数

质控人

企业性质

□贸易商□工厂(□民营□台资□港资□日资□其他:)

管理体系认证

□无□ISO9001：2008□其他

认证公司

证书编号

环境体系认证

□无□ISO14001：2004□其他

认证公司

证书编号

产品在进货检验或使用过程中，发生质量问题，能否书面回复原因分析及纠正措施报告？

□不能□能，可以在小时内到回复

产品存在技术或质量问题，要求来人至现场解决，能否提供支持和服务？

□不能□能，可以在小时内到现场解决

序号

调查项目

评价内容

权重

评分

重要问题点描述

签字

备注

一

资质服务

成本

资质

公司具有国家/行业相关资质；营业信用等级良好，拥有实力的战略客户。

5分

□1分□2分□3分

□4分□5分

交期服务

公司有交期服务管理规定，并按规定执行。

10分

□2分□4分□6分

□8分□10分

成本优势

公司在同行业中，成本具有明显优势。

10分

□2分□4分□6分

□8分□10分

二

生产管理

生产工序作业标准化

工序工位指导性文件，指出生产及检验的关键点，作业员了解并按文件内容执行。

10分

□2分□4分□6分

□8分□10分

生产设备

生产设备有设备操作指引规定与维护保养计划并执行，设备生产能力符合客户要求。

10分

□2分□4分□6分

□8分□10分

仓库管理

仓库管理规定，存放区域划分，物料鉴别，物料的保护，特别包装要求等符合客户要求。

5分

□1分□2分□3分

□4分□5分

三

品质管理

监视测量

产品检验管理规定，检验设备有校正保养管理，产品首、巡、终检查有检验标准，并按标准执行记录，并满足客户需求。

10分

□2分□4分□6分

□8分□10分

不良品的管理

不良处理流程管理规定，不良品放置不良品区；清楚标注不良内容；不良品及时有效处理及记录，无堆积久滞现象。

5分

□1分□2分□3分

□4分□5分

产品标识

产品标识与追塑管理规定，产品区域划线标识，产品各工序及状态有效标识，客户投诉的不良是否能追溯当时的生产状况。

5分

□1分□2分□3分

□4分□5分

“5S”管理

现场有“5S”管理规定,现场工位按“5S”要求执行。员工有良好的习惯。

5分

□1分□2分□3分

□4分□5分

四

开发技术

管理能力

产品设计与加工技术

公司有设计团队，拥有设计专利；产品加工有参照行业标准规定，有自己独特加工工艺技术，符合客户要求。

10分

□2分□4分□6分

□8分□10分

图纸及变更管理

产品图纸设计与变更管理规定，设计版本或相关追溯资料包括于每份内部文件中,工程图纸,工作指令单,BOM等。

10分

□2分□4分□6分

□8分□10分

开发管理能力

公司有新产品开发流程，并按要求执行，开发过程运用设计软件、DFM、

FMEA等。

5分

□1分□2分□3分

□4分□5分

评价等级

优：90分以上良：75～90分中：60～75分待改进：60分以下

监查日期

2017年3月28日

评价

68分中级

监查者

邓倩倩、张君建、岑志平

评价结果

□通过□不通过□待改善后再稽核确认□其他：该司为日常供应商，需要持续改善中

部门评审意见

副总/总经理审批意见

采购部

生产部

品质部

其他部门：

意见：

意见：

意见：

意见：

签名：

签名：

签名：

签名：

日期：

日期：

日期：

日期：

备注：供应商审核达到60分以上者，才能纳入合格供应商名单