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目录

概述1

第一章建设管理工作的原则、内容、目标、依据、思路1

第一节建设管理原则1

第二节建设管理的内容1

第三节建设管理工作目标2

第四节建设管理工作依据3

第五节建设管理工作方案制依据3

第二章项目进度管理控制4

第一节项目进度目标及计划4

第二节项目进度计划控制措施6

第三章项目质量管理10

第一节项目质量计划10

第二节质量保证10

第三节项目质量管理11

第四章投资目标及项目投资控制管理17

第一节项目投资管理计划17

第二节项目建设资金17

第三节项目造价控制措施18

第五章项目合同的选择23

第一节项目合同的选择23

第二节合同的管理23

第六章项目内外关系协调29

第一节项目组织协调内容29

第二节项目组织协调机制3()

第三节项目组织协调措施33

第七章安全及文明施工管理36

第一节安全生产、文明施工目标36

第二节安全生产、文明施工计划36

第三节安全文明施工管理措施38

概述

****************工程位于*******置信北街与广厦街交汇处。建

2

筑面积约19522.6m,预计总投资为4350.3万元。

第一章建设管理工作的原则、内容、目标、依据、思路

第一节建设管理原则

1、项目管理单位依据有关政府部门批准的工程项目建设文件、有

关工程建设的法律、法规、业主签订的本工程建设委托服务合同及其

与本项目有关的其他工程建设合同，对本建设项目实施从设计阶段开

始的全过程的管理和服务。

2、项目管理单位在本项目建设管理过程中应实施工程建设监理制

和合同管理制。

3、项目管理单位应接受项目业主的指令、指导和监督，并对其负

责，积极协调参建各方和建设项目所在地周边的关系，协助业主与政

府相关管理部门及时联络、沟通，并办理相关管理手续。

第二节建设管理的内容

1、在业主确定了工程的设计单位后，从项目管理单位组织设计单

位完成工程施工图直至本项目合同终止期，项目管理单位负责对本项

目设计单位的管理.、督促、沟通与协调，负责本工程项目的设计及技

术管理。

2、负责工程的质量、进度、投资控制的管理工作。

3、按照业主规定的建设管理单位承担的责任和义务，负责本项目

所涉及的合同变更以及合理管理工作。

4、负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理。

5、组织竣工验收并在工程竣工后向业主提交完整的工程各阶段的

档案、资料。

第三节建设管理工作目标

1、工程质量管理目标

工程设计质量应满足国家有关设计规范的要求，工程质量达到设

计标准。

2、工程进度管理目标

（1）签订项目管理合同后，负责按照业主的预定计划完成设计任

务，业主将具备进场条件的场地正式移交项目管理单位后按业主对项

目的工期要求，按时完成项目施工。

2（）在满足工程质量要求的前提下，力争提前完成施工任务。

3、工程投资控制管理目标

加大投资控制力度，工程各阶段、各单位工程费用支出与形象进

度相协调。

4、安全管理目标

确保建设期间无重大安全责任事故。

5、文明施工目标

创施工文明工地，满足成都市有关规定要求。

第四节建设管理工作依据

1、经批准的工程建设项目文件：项目立项报告批文、项目可行性

研究报告、设计图纸等。

2、工程建设项目条件的有关资料：工程