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一、监理大纲;和监控。监督现场砼试块的成型、养护及试验工作；

(7)督促承包人整理合同文件和技术档案资料；;(3)协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。;2.1-3-2总监理工程师代表职责、工作范围和具体要求;(5)信息管理专业监理工程师职责、工作范围和具体要求

①组织收集监理工作档案资料，推广新工艺、新技术的应用，及进行本公司所监理项目的监理资料

的归档工作，并可在职权范围内发存有关信息管理指令；

②组织检查(或协助审查)项目监理部重要的监理资料；;以所监理工程的施工承包合同的总价作为造价控制目标。

2.2-3工程进度目标;;;;;4.3-3进度控制的管理技术方法：;;;;5.3控制方法与措施;;;;;;6.3-2根据监理工程师自身对工程施工现场情况所采集的有关数据，对照合同文件及国家工程建设合同

管理的有关规定，进行筛选、类比与分析；对合同履行中项目业主与总承包商之间的争议提出解决的建议；

6.3-3通过约请总承包商项目经理或法人代表、项目业主协商谈判的方式对工程实施中的争议进行调

解，以最大限度的化解矛盾；在既维护项目业主的利益又最大限度的保护总承包商合法权益的前提下开展

有关协调工作，使工程建设得以顺利进行；;关方面的意见、信函；业主、总承包商、监理工程师之间往来的信函、会议记录；上级主管部门以及政府;B审查总承包商的延期申请;·外界障碍(化石、古物、地下建筑);附件：;·无视监理工程师的警告，一惯公然忽视履行合同规定的责任与义务。;Ⅰ监理工程师设立专人对指定分包工程进行管理。;(3)承包商;7.2-3信息处理;8、组织协调的方法;对以往类似工程的监理经验，我们认为必须从以下几个重点方面，开展工程安全施工的管理工作，具体监

理控制措施如下：;;;的实施细则，保证监理规划的实施。;⑥向总监理工程师提交进度的月工作总结。;项目工程质量的监理责任：