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- 2026-02-08 发布于山东
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客户关系中心2004年3月
客户关系中心
2004年3月
第一局部:建业会认知录
第一章:建业会是什么2
第二章:建业会的优劣势3
第三章:建业会的目标及任务4
第四章:建业会的开展现状5
第二局部:建业会会员
第一章:会员的招募6
第二章:会员的治理7
第三章:会员章程8
第三局部:建业会联盟商家
第一章:联盟商家的选择9
第二章:联盟商家的治理9
第三章:与联盟商家的合作流程11
第四局部:建业会内部
第一章:建业会的运作流程12
第二章:建业会的组织结构17
第三章:各部门建业会职责18
第五局部:总结22
附件局部
附件1:?建业会会员购房积分证实?23
附件2:?建业会会员章程?24
附件3:?建业会联盟商家招募公告?27
附件4:?联盟商家互惠合作协议书?28
附件5:?建业会联盟商家申请表?30
附件6:?建业会联盟商家治理表?31
附件7:?建业会联盟商家年度平定表?32
附件8:?建业会运作时期表?33
附件9:?建业会活动效果评测表?34第一局部:建业会认知录
第一章:建业会是什么
建业会从2001年4月成立至今差不多有了近三年的时刻,在这两年的时刻里,建业会从无到有,从小变大,历练了许多,也成熟了许多,建业会的内涵也就愈加复杂起来,然而建业会究竟是什么?
建业会是渠道:通过它,建业能够与业主、与可能成为业主的客户、与建业各级学校的学生家长、与建业足球的球迷朋友、与所有体贴建业开展的社会各界人士畅意沟通。
建业会是平台:利用它,建业能够将精心选择的联盟商家〔如百货、旅行社、酒店、各类名牌店、餐饮娱乐商家等〕联合在一起为上述客户提供综合效劳;同时,还能够将上述的客户资源进行整合,使其成为令所有商家为之倾慕并竞相争夺的的优质消费群体。
如图:
图1:三方利益点分析
建业会是象征:作为建业会的会员,在不久的今后〔方案在两年内〕,应该能够明显地感受到他们所持有的建业会会员卡是便利、是优厚、是价值、是荣耀、是尊贵身份的象征。
建业会是责任:成立它,就意味着担当起一份责任!建业人决意自今年二月份起设立起效劳热线,以“〞〔天天24小时,每周7天〕全天候为建业会会员提供值得信赖的优质效劳。让每一位客户和会员的点滴需要,成为建业人的行动纲领。
建业会是今后:谁拥有了客户,谁就拥有了今后!建业的客户资源既成就了建业的过往,也成就了建业的今后。他是建业战略扩张的基石,也是建业面对竞争和挑战的资本——拥有它,建业底气十足!
我们搭建那个平台的最终目的是什么?建业会的作用能够延展许多,譬如:开发渠道与客户沟通;通过组织活动增强客户的忠诚度;与签约商家联手,扩大品牌碍事力,但凡此种种,却无一不是为一个目的效劳——增加销量。由此来讲,建业会是营销的助力,具有长远性和温和性的特征,不易受到客户排斥。
总结:建业会是一个交流与沟通并能够给三方带来利益的平台,那个平台是营销的助力。
第二章:建业会的优劣势
建业会能够瞧作一种营销的助力,然而与传统的营销方式却有着特不大的不同,有着鲜亮的特点。
建业会的优势
◎沟通形式的温和性。建业会是以一种非功利的状态效劳于目标客户/潜在客户,它的碍事是在温和中潜移默化地传输,躲躲消费者对营销广告、活动类的抗性。
◎传播渠道的多样性。通过建业会能够整合多种有效渠道和多样的形式,让更多的人来了解建业已有的产品优势和效劳优势。
◎品牌忠诚的稳定性。建业会中的大局部会员通过沟通交流,会对其产生感情,产生相对稳定的品牌忠诚。
◎品牌碍事的延展性。建业会通过与商家联盟,在给联盟商家带来利益的同时,也渗透其品牌碍事力。
建业会的劣势
◎建业会作为营销的助力不能像广告、促销那样有立竿见影的效果,需要一个长时刻的消化过程。
◎建业会的经营不以盈利为直截了当目的,同时要投进人力治理会员数据库、与会员维持沟通,要组织沙龙和各类活动,其营销效果需要深层次的挖掘。
◎建业会的组织治理比立繁琐,是一个特不细致而长期的工作,需要耐心和坚持才能见成效。
建业会能起到促进销售作用的几个必要条件
◎对建业会要有清楚的定位,清楚熟悉到它究竟能起到如何样的作用,既不夸大也不忽略。
◎建业会对集团的依存度比立高,诸如资金支持、人员支持、治理支持以及其他方面的支持。
◎建业会的活动、培训、效劳要真正能吸引会员,而不是简简单单地开个Party、办个活动而已、因为谁也没有时刻瞎延误工夫。
总结:建业会是一个特不的营销方式,只有通过长期而系统的工作才能起到促进销售的作用。
第三章:建业会的目标及任务
一、建业会的工作目标:
总体目标:通过为会员提供良好的效劳,提高客户满足度,使企业具有信誉优势和竞争力,从而促进企业的销售,提高企业的利润,。
近期目标:畅通沟通渠道,提高建业会的信誉优势和吸引力,依据会员和加盟商家的需求,开展各种产品体验活动,到达调动会员积
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