运营管理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2025年.docxVIP

运营管理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2025年

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.生产运营管理中，精益生产的核心理念是什么？()

A.最小化生产成本

B.最小化在制品库存

C.最大化生产效率

D.最大化生产速度

2.在供应链管理中，供应商的哪些方面需要考虑？()

A.供应能力

B.质量控制

C.价格因素

D.以上都是

3.什么是总成本分析法？()

A.通过降低单位成本来提高整体利润

B.分析整个生产过程中所有成本的方法

C.专注于生产过程中某一环节的成本控制

D.以上都不对

4.JIT生产方式中的“JIT”代表什么？()

A.JustInTime

B.JustInQuality

C.JustInMoney

D.JustInInformation

5.在项目管理中，甘特图的主要作用是什么？()

A.提供项目进度报告

B.记录项目预算

C.显示项目范围

D.以上都不是

6.生产运营管理中的BPR是指什么？()

A.业务流程重组

B.生产流程优化

C.企业资源规划

D.业务流程分析

7.在供应链管理中，什么是库存周转率？()

A.库存水平与销售收入的比率

B.库存变动与时间的比率

C.销售成本与平均库存的比率

D.库存与总资产的比率

8.什么是质量管理体系中的ISO9001？()

A.国际标准化组织发布的一套质量管理标准

B.国际标准化组织发布的关于环境管理的标准

C.国际标准化组织发布的关于职业健康与安全的标准

D.国际标准化组织发布的关于能源管理的标准

9.在供应链中，什么是协同规划、预测和补货（CPFR）？()

A.供应链合作伙伴间共享信息以优化库存和计划的过程

B.企业内部使用的库存管理系统

C.供应链合作伙伴间的财务共享系统

D.供应链合作伙伴间的销售管理系统

10.在精益生产中，哪项是“5S”活动的一部分？()

A.定位存储

B.清洁工作区

C.重新设计生产线

D.引入自动化设备

二、多选题(共5题)

11.生产运营管理中，以下哪些是提高生产效率的方法？()

A.精益生产

B.细分市场

C.灵活性生产

D.自动化生产

12.在供应链管理中，以下哪些是供应链风险管理的关键因素？()

A.供应商的可靠性

B.物流运输的稳定性

C.市场需求的波动性

D.货币汇率的变化

13.以下哪些是平衡生产线的特点？()

A.各工作站负荷均衡

B.减少在制品库存

C.提高产品多样性

D.降低生产成本

14.以下哪些是全面质量管理（TQM）的核心理念？()

A.满足顾客需求

B.员工参与

C.持续改进

D.零缺陷目标

15.在项目管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.计算活动工期

C.确定关键路径

D.优化项目进度

三、填空题(共5题)

16.运营管理中，为了减少库存成本和提高库存周转率，企业通常采用的方法是______。

17.在供应链管理中，供应链的______是指供应链中的各个实体之间共享信息、协同运作，以实现整个供应链的高效运作。

18.精益生产中的“5S”活动不包括以下哪一项？

19.全面质量管理（TQM）强调的是______，通过全员参与持续改进，以满足顾客需求。

20.在项目管理中，用于计算项目完成所需最短时间的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.精益生产的目标是通过消除浪费来提高生产效率。()

A.正确B.错误

22.供应链管理只关注企业内部的生产和物流活动。()

A.正确B.错误

23.JIT（JustInTime）生产方式可以减少库存成本。()

A.正确B.错误

24.全面质量管理（TQM）是追求零缺陷的生产方法。()

A.正确B.错误

25.平衡生产线可以显著提高生产效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述精益生产的核心原则及其对生产运营管理的影响。

27.什么是供应链协同？它对供应链管理有哪些益处？

28.解释什么是全面质量管理（TQM），并说明其在企业中的应用。

29.简述关键路径法（CPM）在项