某蔬菜产业发展项目施工(第一标段)施工组织设计.docxVIP

一、施工组织设计

目录

第一章编制依据及工程概况

第二章施工组织治理

第三章施工预备及施工总平面图布置

第四章施工技术方案

第五章工期保证体系及保证措施

第六章质量承诺及保证措施

第七章施工要紧工序

第八章正常文明施工保证措施

第九章落低本钱措施

第十章冬雨季施工技术措施

第十一章减少噪音、落低环境污染技术措施

第十二章地下管线及其他地上地下设施的保卫加固措施

第十三章环境保卫、水土维持保证体系及保证措施

附表一拟投进本标段的要紧施工设备表

附表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表

附表三劳动力谋划表

附表四谋划开、竣工日期和施工进度谋划网络图

附表五施工总平面布置图

附表六临时用地表

第一章编制依据及工程概况

一、编制依据

1、中心财政现代农业晋宁县蔬菜产业开发名目施工〔第一标段〕招标文件、工程量清单及设计图纸招标文件；

2、经现场踏勘所获得的现场自然条件资料及由建设单位提供的答疑文件，并充分分析工程的实际情况和施工特点，结合本公司类似工程施工经验的本源上编制；

3、现行国家、行业及地点施工技术典型及有关规定。

二、工程概况

1、名目名称：中心财政现代农业晋宁县蔬菜产业开发名目施工〔第一标段〕

3、建设地点：晋宁县

4、发包方式：总承包

5、招标范围：中心财政现代农业晋宁县蔬菜产业开发名目〔第一标段〕所含全部施工内容(详见施工图和工程量清单)

6、资金来源：财政补助及企业投进资金

7、资金落实情况：资金已落实

8、谋划工期：150日历天，实际开、交工日期按实际情况确定

9、质量要求：抵达国家施工验收典型合格标准，一次性验收合格

第二章施工组织治理

施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业要紧求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工治理、技术措施、人力、物力及财产等各项预备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的效率。

一、施工组织机构的建立

1、针对此工程名目，将由我公司具有丰富工程施工经验的同志担任名目经理，并由该同志领导的名目经理部来负责此工程的具体施工治理，名目班子一律持证上岗、押证施工。实行名目经理责任制，名目经理将对质量、工期、正常、本钱及文明施工全面负责。

2、该名目经理部采纳老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的名目班子。其名目部要紧人员均来自施工生产治理第一线的骨干力量，年富力强、精力布满，而且个人素养高，专业技术水平强。

3、鉴于本工程为我公重点工程，将设立保障侍候部门，从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证，组织好本工程的谋划协调，公司各部门也将在各自业务治理范围内制定为本工程提供侍候的保证措施，保证本工程优质、按期完工并及早投进使用。

二、治理机构框图〔见下页〕

总经理

总经理

质量治理领导小组

名目经理

名目主任工程师

主工长

实施层

决策层

总工程师

总经济师

总会计师

治理者代表

工程部

质量部

技术部

经营部

财务部

正常部

文明部

预算站

材料部

设备部

质管办主任

施工员

质量员

内业员

材料员

正常员

测量员

试验员

机械员

三、质量、正常保证体系及质量检验系统

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、正常治理、检验保证体系，全面操纵施工的名目的工程质量。

1、质量保证体系

质量保证体系如上框图：

2、正常治理体系

正常治理体系

公司

公司正常生产领导小组

公司

领导

名目主管

领导

安全员

正常设施检查规章制度执行

施工员

机械员

材料员

工会主席

文明施工检查

落实劳动保卫

机械设备检查维修保养

劳保用品提供及质量检查

质安部门

技术部门

设备部门

材料部门

工会

3、施工质量检验系统

施工质量检验系统如下框图：

质量总监

质量总监

质量部

总工办

工程部

材料部

班组质量

主任工程师

名目经理

名目副经理

建设监理

设

计

工长

质监站

质量

内业

试验

四、名目经理部各职能部门职责

1、名目经理职责

对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程名目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量抵达合同要求，对工程的质量负全面责任。

2、主任工程师职责

在名目经理领导下，抓好质量治理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负要紧责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

3、责任工长

依据工程总进度、总谋划，编制日、周的生产谋划及主排各项工作，组织施工调度，