工会主席岗位任务说明书.docxVIP

工会主席岗位任务讲明书

编号：___YD/GH/001拟制：_____________

核准：_____________生效日期：_____________

一、全然资料

部门名称

工会

岗位名称

主席

直截了当上级

D委负责人

所辖人员

工会干事

二、工作讲明

1、要紧职责

1、主持工会全面工作。

2、维护职工的权益。

3、走访和慰咨询职工，解决职工生活困难。

4、开展思想政治教育工作。

5、组织文体活动，丰富职工生活。

6、负责工会组织建设。

2、要紧工作内容

1、依据公司D委和上级工会的工作部署，制定工会工作方案，经审批后组织实施。

2、沟通领导与职工的联系，做好上情下达，下情上达工作。

3、调查、处理侵害职工权益的行为，调解职工劳动争议，切实维护职工权益。

4、组织做好走访、慰咨询职工的工作，了解职工的生活困难，并及时解决。

5、切实履行民主参与职能，组织和代表职工参与公司民主治理和民主监督，代表职工协商、签订集体合同。

6、协助D委做好职工的思想政治教育工作，组织开展劳动竞赛、评先创优、合理化建议等活动。

7、组织或配合有关部门搞好文化娱乐、体育等活动。

8、按期召开工会会员代表大会，组织筹备工会委员会的选举工作，主持起草工作报告，并向大会报告工作；组织筹备职工代表大会，在职代会闭会期间，监督、检查大会决议、决定的贯彻执行情况，并完成职代会要求的各项工作。

9、合理安排工会经费的使用，指导干事做好经费收缴和工会有关物品的保管。

10、传达、贯彻上级有关对工会工作的指示，检查、指导下级工会的工作，负责公司系统内工会的组建、改选等工作。

11、负责公司方案生育治理工作，协助搞好职工福利和医疗保健工作。

12、协助团委开展各项工作。

13、参加公司以及相关单位组织的有关会议和活动。

14、完成上级工会以及公司D委和有关领导交给的其他工作。

3、要紧工作要求

1、工作方案

在每月第一个工作日，每季度首月的第三个工作日前内，每年1月15日前，依据D委和上级工会的工作要求，制定工会的工作方案，年度方案上报D委；按方案开展各项工作，要及时跟踪方案实施情况，发觉咨询题马上处理；要依据实际工作需要及时修改工作方案，并做修改记录。

2、关系沟通

深进基层调查研究，听取职工的要求、困难、意见和建议，沟通公司领导与职工的联系，做好信息的传达、相应等工作。

3、权益维护

3.1做好信访接待工作，对来信来访进行登记，重要信访件呈领导批阅。

贯彻执行?劳动法?、?工会法?和?工会章程?，努力维护职工合法权益。

3.3协助调查、调解、处理有关劳动争议、纠纷，假设发觉侵犯职工合法权益的行为，及时提出意见要求相关部门和人员认真处理和纠正；参加企业涉及职工切身利益的工资、福利等各项制度、规定的制定和执行，协助公司做好职工的工资、福利、劳动保卫、保健等工作。

4、走访、慰咨询

关怀职工，重要的节假日或职工及其直系亲属发生重大伤病，要安排人员或亲自对职工进行走访、慰咨询。发觉职工工作、生活上的困难要马上采取有效的措施，关心解决，不断促进职工工作、生活条件的改善。

5、宣传、教育

发扬工会的自身特点和优势，协助D委做好职工的思想政治教育工作。积极组织开展有益于精神文明和公司文化建设的各类教育活动，对会员进行工会全然知识教育，全面提高职工的综合素养。

工会的宣传工作，对工会各项活动的信息及时进行报道和组稿、编辑。

5.3配合人力资源部等有关部门，组织做好新进职员工会全然知识的教育。

6、活动组织

配合有关部门搞好文化娱乐、体育活动，丰富职工的文体生活，使职工在各项活动中陶冶情操，增长知识。

6.2组织职工开展劳动竞赛，开展群众性的合理化建议、技术革新和技术协作等活动，提高劳动生产率和经济效益。

7、工会组织建设

依据工会章程，开展工会组织建设工作。做好工会组织关系的接转，开展新会员等工作。

8、其他

8.1职代会、工会代表大会预备充分，组织有序，决议得到贯彻执行。

8.2合理安排工会经费的使用。指导工会干事及时收缴、妥善保管工会经费，并做好收支账务处理和相关记录。指导干事妥善保管工会的有关资产、物品和治理工会活动场所，做到财物无遗失、毁损，场所治理妥善，利用充分。

8.3能够积极主动，按时、按量、按质地完成其他各项工作。

三、任职资格

因素

细分因素

等级

限定条件

知识

学历

C

专科文化或相当程度。

行业知识

B

熟悉航运行业知识，对行业开展趋势的把握全然正确。

专业知识

A

熟悉国家政策，精通?劳动法?、?工会法?等相关法律、法规知识和工运史知识，把握工会工作的内容、程序和要求，熟悉企业治理知识。

能力

领导能力

B

能够把握治理技巧，合理分配、操纵、检查、评估所负责治理的各项工作，及时指导、检查下属工作，公平客看地对待下属，维持所领导的团队的协调性。