中航集团航空项目变更管理考试题含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年中航集团航空项目变更管理考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在中航集团航空项目中，变更请求的提出者通常是谁？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.变更控制委员会

答案：C

解析：项目团队成员是变更请求的主要提出者，因为他们直接参与项目执行，发现潜在问题或改进机会。

2.中航集团航空项目变更管理流程中，哪个阶段需要评审变更的必要性和影响？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

答案：B

解析：变更评估阶段的核心是分析变更对项目范围、进度、成本和质量的影响，确保变更的合理性。

3.若中航集团某航空项目变更导致成本超支，项目经理应首先采取什么措施？

A.直接申请追加预算

B.分析变更原因并优化流程

C.立即暂停项目执行

D.向变更控制委员会汇报

答案：B

解析：成本超支需先分析根本原因，再制定优化方案，避免盲目追加预算或暂停项目。

4.中航集团航空项目中，变更记录应由谁最终确认？

A.项目经理

B.项目助理

C.变更控制委员会主席

D.项目发起人

答案：C

解析：变更控制委员会主席对变更记录的最终确认具有权威性，确保变更的合规性。

5.在中航集团某型号航空项目开发中，若技术变更导致进度延误，项目经理应如何处理？

A.强行压缩后续任务时间

B.重新评估项目整体计划

C.忽略变更影响继续按原计划执行

D.仅通知客户变更情况

答案：B

解析：技术变更需重新评估对整体计划的影响，调整后的计划需经相关方确认。

6.中航集团航空项目中，变更请求的拒绝通常基于什么条件？

A.项目经理个人意愿

B.变更不符合项目目标或资源限制

C.变更提出者级别较低

D.变更控制委员会未开会

答案：B

解析：变更拒绝需基于客观条件，如与项目目标冲突或资源不足。

7.中航集团某航空项目因供应商问题需变更硬件配置，此时变更管理流程中的哪个角色需重点参与？

A.项目财务人员

B.项目技术负责人

C.项目法务顾问

D.项目采购专员

答案：B

解析：技术变更需由技术负责人评估其对系统性能和集成的影响。

8.若中航集团某项目变更导致质量风险增加，变更控制委员会应优先考虑什么？

A.立即实施变更

B.增加测试资源

C.暂停变更实施

D.减少项目预算

答案：C

解析：质量风险增加时，应暂停变更并重新评估，避免问题扩大。

9.中航集团航空项目中，变更管理手册的主要目的是什么？

A.规范变更流程

B.减少变更数量

C.取代项目计划

D.完全禁止变更

答案：A

解析：变更管理手册是指导项目团队如何科学管理变更的工具。

10.中航集团某项目变更实施后，项目经理应如何跟进？

A.直接结束项目

B.进行变更影响评估

C.忽略变更效果

D.仅通知变更控制委员会

答案：B

解析：变更实施后需评估其效果和影响，确保变更目标达成。

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.中航集团航空项目中，变更管理流程通常包含哪些关键步骤？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更验收

答案：A、B、C、D、E

解析：完整的变更管理流程包括申请、评估、审批、实施和验收五个阶段。

2.中航集团某型号航空项目变更可能导致哪些风险？

A.成本超支

B.进度延误

C.质量下降

D.客户满意度降低

E.团队士气受挫

答案：A、B、C、D、E

解析：变更可能引发多方面风险，包括财务、进度、质量及团队协作等。

3.中航集团航空项目中，变更控制委员会通常由哪些角色组成？

A.项目经理

B.项目发起人

C.技术专家

D.财务负责人

E.客户代表

答案：A、B、C、D

解析：变更控制委员会需涵盖项目关键利益方，客户代表视项目情况加入。

4.若中航集团某项目变更涉及供应商，变更管理流程中需重点关注哪些方面？

A.供应商资质审查

B.合同条款调整

C.交付时间影响

D.技术兼容性测试

E.变更成本核算

答案：A、B、C、D、E

解析：供应商变更需全面评估其资质、合同、时间、技术及成本影响。

5.中航集团航空项目中，变更管理成功的关键因素有哪些？

A.清晰的变更流程

B.及时的沟通机制

C.充足的资源保障

D.高层支持

E.严格的审批制度

答案：A、B、C、D、E

解析：变更管理需流程、沟通、资源、支持和审批等多方面协同。

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.中航集团航空项目中，所有变更都必须经过变更控制委员会审批。

答案：错

解析：低风险变更可由项目经理审批，重大变更需变更控制委员会审