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2026年项目经理的考核与评价标准

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.根据2026年《敏捷项目管理规范》，项目经理在Sprint评审会上的主要职责是？

A.确认团队是否达成目标

B.批准所有产品backlog项

C.向客户展示所有已完成功能

D.调整Sprint计划

2.某科技公司项目经理在2026年需要遵循的“双轨制”考核标准中，技术指标占比通常为多少？

A.20%

B.35%

C.50%

D.65%

3.在粤港澳大湾区项目中，项目经理因跨地域协作频繁，需优先考虑以下哪种沟通工具？

A.即时通讯软件（如微信）

B.语音会议系统（如腾讯会议）

C.项目管理平台（如Jira）

D.电子邮件（因时差影响）

4.2026年某制造业项目因供应链中断导致延期，项目经理在复盘时最应关注以下哪个环节？

A.团队成员绩效

B.风险预警机制

C.预算执行情况

D.客户满意度

5.某金融机构项目经理在2026年需满足的合规性要求中，不包括以下哪项？

A.数据安全认证（如等保2.0）

B.项目成本审计报告

C.团队成员考勤记录

D.用户隐私保护协议

6.根据2026年《中国项目管理协会》标准，项目经理的“领导力”考核中，以下哪项权重最高？

A.任务分配能力

B.冲突解决能力

C.资源调配能力

D.预算控制能力

7.某跨国企业项目经理在2026年需提交的年度绩效报告中，必须包含以下哪个部分？

A.个人技能提升计划

B.项目财务决算表

C.团队成员离职率

D.市场竞争分析

8.在长三角一体化项目中，项目经理需协调政府、企业等多方利益，其关键能力是？

A.技术决策能力

B.政策解读能力

C.时间管理能力

D.跨部门协作能力

9.某互联网公司项目经理在2026年需达成的“OKR”目标中，以下哪项属于“结果导向”？

A.完成10个新功能开发

B.提升用户留存率至80%

C.获得行业最佳项目经理奖

D.优化开发流程效率

10.在2026年“新基建”项目中，项目经理需应对的主要挑战是？

A.技术路线不明确

B.政策变动频繁

C.团队成员流动率高

D.客户需求频繁变更

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.2026年《敏捷项目管理规范》要求项目经理具备的三大核心能力包括？

A.产品定义能力

B.团队激励能力

C.风险管控能力

D.跨文化沟通能力

E.数据分析能力

2.某智能制造项目在2026年需达成的“三化”目标是指？

A.数字化

B.智能化

C.绿色化

D.标准化

E.自动化

3.在京津冀协同发展中，项目经理需重点关注的项目风险包括？

A.地域政策差异

B.供应链协同问题

C.跨部门利益冲突

D.技术标准不统一

E.成本超支风险

4.根据2026年《PMP认证新规》，项目经理的“道德准则”考核要点包括？

A.坚持诚信原则

B.保护团队隐私

C.避免利益冲突

D.公平分配资源

E.积极推动创新

5.某生物医药项目在2026年需满足的监管要求包括？

A.GMP认证

B.临床试验报告

C.知识产权保护

D.环境影响评估

E.项目安全审计

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.2026年项目经理的考核标准中，团队满意度占比必须超过30%。（正确/错误）

2.在海峡西岸经济区项目中，项目经理需具备闽南方言沟通能力。（正确/错误）

3.根据2026年《项目管理协会》标准，项目经理的年度培训时长需达到40小时。（正确/错误）

4.某军工项目在2026年需通过国家保密局审查，项目经理需全程参与。（正确/错误）

5.跨洋项目（如中欧班列）的项目经理需具备英语六级水平。（正确/错误）

6.2026年“元宇宙”项目中，项目经理需掌握虚拟现实技术。（正确/错误）

7.某政府基建项目在2026年需完成审计前，项目经理可提交绩效报告。（正确/错误）

8.项目经理的“创新指标”在2026年考核中占比不得低于15%。（正确/错误）

9.长三角一体化项目中的项目经理需向三省一市提交统一报表。（正确/错误）

10.根据2026年《网络安全法》，项目经理需确保所有项目数据加密存储。（正确/错误）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述2026年项目经理在“碳中和”项目中需达成的三项关键绩效指标（KPI）。

2.结合粤港澳大湾区特点，说明项目经理如何优化跨地域团队协作效率。

3.根据2026年《新基建指南》，项目经理需关注哪些技术发展趋势？

4.举例说明项目经理在处理政府项目利益冲突时的三个关键步骤。

五、论述题（共2题，