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建筑经济管理试题及详解

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.建筑企业最基本的组织形式是？

A.合伙企业

B.股份有限公司

C.有限责任公司

D.合资企业

2.建筑项目成本控制的核心是？

A.预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

3.建筑工程项目的招标方式主要有？

A.公开招标

B.邀请招标

C.直接委托

D.以上都是

4.建筑工程合同中的风险分担主要体现在？

A.付款方式

B.质量标准

C.工期要求

D.违约责任

5.建筑工程项目的进度管理主要依靠？

A.计划编制

B.监控手段

C.资源调配

D.以上都是

6.建筑工程项目的质量管理主要依靠？

A.质量标准

B.检验手段

C.质量责任

D.以上都是

7.建筑工程项目的安全管理主要依靠？

A.安全措施

B.安全教育

C.安全检查

D.以上都是

8.建筑企业提高竞争力的主要手段是？

A.技术创新

B.成本控制

C.市场拓展

D.以上都是

9.建筑工程项目的环境管理主要依靠？

A.环境保护措施

B.环境监测

C.环境责任

D.以上都是

10.建筑工程项目的信息管理主要依靠？

A.信息技术

B.信息收集

C.信息分析

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.建筑企业的组织结构形式主要有？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

2.建筑项目成本控制的方法主要有？

A.目标成本法

B.成本核算法

C.成本分析法

D.成本控制法

3.建筑工程项目的招标方式主要有？

A.公开招标

B.邀请招标

C.直接委托

D.招标代理

4.建筑工程合同中的风险分担主要体现在？

A.付款方式

B.质量标准

C.工期要求

D.违约责任

5.建筑工程项目的进度管理主要依靠？

A.计划编制

B.监控手段

C.资源调配

D.进度控制

6.建筑工程项目的质量管理主要依靠？

A.质量标准

B.检验手段

C.质量责任

D.质量改进

7.建筑工程项目的安全管理主要依靠？

A.安全措施

B.安全教育

C.安全检查

D.安全管理

8.建筑企业提高竞争力的主要手段是？

A.技术创新

B.成本控制

C.市场拓展

D.企业文化

9.建筑工程项目的环境管理主要依靠？

A.环境保护措施

B.环境监测

C.环境责任

D.环境管理

10.建筑工程项目的信息管理主要依靠？

A.信息技术

B.信息收集

C.信息分析

D.信息管理

三、判断题（每题2分，共20分）

1.建筑企业的组织形式只有有限责任公司和股份有限公司两种。（×）

2.建筑项目成本控制的核心是成本核算。（×）

3.建筑工程项目的招标方式只有公开招标和邀请招标两种。（×）

4.建筑工程合同中的风险分担主要体现在违约责任。（×）

5.建筑工程项目的进度管理主要依靠计划编制。（×）

6.建筑工程项目的质量管理主要依靠质量标准。（×）

7.建筑工程项目的安全管理主要依靠安全措施。（×）

8.建筑企业提高竞争力的主要手段是技术创新。（×）

9.建筑工程项目的环境管理主要依靠环境保护措施。（×）

10.建筑工程项目的信息管理主要依靠信息技术。（×）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述建筑企业成本控制的基本步骤。

答：建筑企业成本控制的基本步骤包括：预算编制、成本核算、成本分析、成本控制。

2.简述建筑工程项目的招标流程。

答：建筑工程项目的招标流程包括：招标策划、招标文件编制、招标公告发布、投标单位资格审查、开标、评标、定标、合同签订。

3.简述建筑工程项目的进度管理的基本方法。

答：建筑工程项目的进度管理的基本方法包括：计划编制、进度控制、资源调配、监控手段。

4.简述建筑工程项目的质量管理的基本措施。

答：建筑工程项目的质量管理的基本措施包括：质量标准、检验手段、质量责任、质量改进。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论建筑企业在市场竞争中的策略。

答：建筑企业在市场竞争中的策略包括：技术创新、成本控制、市场拓展、企业文化建设。通过技术创新提高竞争力，通过成本控制降低成本，通过市场拓展扩大市场份额，通过企业文化建设提升企业凝聚力。

2.讨论建筑工程项目的风险管理措施。

答：建筑工程项目的风险管理措施包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。通过风险识别找出潜在风险，通过风险评估确定风险等级，通过风险应对制定应对策略，通过风险监控实施风险控制。

3.讨论建筑工程项目的绿色施工措施。

答：建筑工程项目的绿色施工措施包括：环境保护措施、资源节约措施、污染控制措施。通过环境保护措施减少对环境的影响，通过资源节约措施降低资源消耗，通过污染控制措施减少污染排放。

4.讨论建筑工程项目的信息化管理措施。

答：建筑工程项目的信息化管理措施包括：信息技术应用、信息收集、信息分析、信息管理。通过信息技术应用提高管理效率，通过信息收集获取项目信息，