（49页PPT）某省市园住宅小区前期物业管理服务策划书.pptxVIP

;目录;概述;第一部分公司简介;导、监督工作，同时也为业主提供优质服务创造了良好的组织保证。各服务中心均设工

程、安护、保洁、客户服务、专项服务等部门，直接为业主提供多项日常服务，形成了

一个条块结合的管理网络。;;第二节公司经营服务理念;管理服务的新视野,同发展商共同实施平行或交叉管理，对物业实施统一的专业化、规范

化品牌经营管理，确保了物业保值、增值效力及物业投资者的未来收益；并满足了发展

商可持续发展的需求，彰显了发展商的经营品牌。;符合公司管理的实际需求和有效运作。;第二部分项目管理设想及策划;务者和享受服务者的关系没有摆正，从而导致一些问题的产生。因此推广“平等互动”;在确定管理模式的基础上，针对小区实际情况，我们进一步提出了全方位物业管理服

务的基本思路。

我们的管理思路是：

?强调成本控制意识和成本管理程序;Ⅲ、我公司实行与其他项目的资源共享，同时共享配套资源

我们可以充分借助利条件实现资源共享，以便更好地满足业主的服务需求。与

区在管理信息使用、社区治安联防、社区活动开展等方面均可强强携手、优势互

补。同时在我公司，可以实现在物业维修、公共设施维护、特约服务等方面的资源

共享。;业的一个新课题。在可能的情况下，我公司拟与通讯营运商合作，为园的每一户

业主提供统一的手机短信提醒服务。服务中心可以通过的部件向全体业主统一发送

信息（如：每日免费的天气预报、生