安全月活动方案及计划表
第一章活动定位与总体目标
1.1定位
本次“安全月”面向××公司全部生产、物流、研发、办公区域,覆盖自有员工、外包方、访客、供应链驻场人员,是一次“全员、全过程、全天候”的沉浸式安全文化重塑行动。
1.2总体目标
①零死亡、零重伤、零火灾、零重大泄漏;
②风险分级管控清单更新率100%,隐患整改闭环率100%;
③员工安全知识抽考合格率≥98%,应急器材实操达标率100%;
④建立一套可复制的“安全月”标准作业程序(SOP),次年可直接复用并持续迭代。
第二章组织与职责
2.1三级指挥体系
总指挥:公司安委会主任(总经理级)
副总指挥:生产副总、行政副
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