质量部组织职责及适任.docVIP

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六丰机械工业有限公司

程序文件

编号:LFQP0505

共7页第1页

第1版

生效日期:2023.11.30

名称:质量部组织职责及适任条件

目录

1.目的

2.合用范围

3.参照文献

4.定义和缩写

5.职责

6.实行环节

7.记录

8.发放

9.相关及支持性文献

10.附件

批准人

审核人

编写人

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名称:质量部组织职责及适任条件

副总经理1.目的

副总经理

本程序规定本公司质量部的组织结构,工作职责和适任条件。

2.合用范围

本程序合用于本公司质量部。

3.参照文献

本公司《质量手册》第5章。

4.定义和缩写

本公司《质量手册》第3章的“定义和缩写”合用于本程序。

5.职责

5.1质量部组织架构(示意图)。

经理

经理

质检课长质保课长

质检课长

质保课长

开发测试组涂装组加工组铸造组

开发测试组

涂装组

加工组

铸造组

SQA及体系组

SQA及体系组

出货检查

出货检查

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5.2经理工作职责和适任条件。

5.2.1组织本部门各项质量业务工作展开,对本部门工作负责。

5.2.2检查督导本部门有关岗位在各项质量业务中,严格执行本公司《质量

手册》及其他有关文献的各项规定,保证其符合质量规定。

5.2.3负责部门工作的组织和人员的分派。

5.2.4解决本部门的平常管理工作,并将本部门的重大业务问题解决结果及

时向(副)总经理报告。

5.2.5组织质量部的质量业务学习。

5.2.6向(副)总经理建议对人员在质量绩效方面的奖励和处分。

5.2.7及时完毕(副)总经理布置的其他业务工作。

5.2.8总经理指派为本公司质量代表,执行质量管理代表职责。

5.2.8.1负责建立、实行、维持、连续改善质量体系;连续提高质量绩

效;

5.2.8.2负责建立和完善质量绩效目的体系,评价方法,并分解贯彻到

各部门各层次,尽也许分解到人;

5.2.8.3负责监督控制质量目的的制定,达成状况及趋势必要时责成相

关单位提出纠正措施;

5.2.8.4提高顾客满意度和员工满意度,减少内外败成本;

5.2.8.5负责协助总经理定期召开管理评审,因应内外部环境的变化,

作出战略上的变革;

5.2.8.6定期不定期向总经理报告质量整体绩效,必要时提出改正的建

议或请求

5.2.9适任条件:

具有大专以上学历,从事本行业工作5年以上,有较强的专业质量知

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名称:质量部组织职责及适任条件

识,并有全面管理独立部门的能力。具体规定如下:

1).具有内部质量体系审核员资格;

2).具有较强组织质量活动的能力;

3).熟知体系规定及内部体系文献;

4).接受质量类培训50H以上;

5).具有质量规划及文献撰写能力;

6).理解并能运用SPC、FMEA、MSA等质量技术;

5.3质保课长工作和适任条件:

5.3.1在经理领导下负责本公司产品质量开发及规划,质量文献管理及制度

标准化的编制、审核、确认工作,并对本课工作负全责。

5.3.2负责课内工作的组织和分派及记录技术选用的审核及稽核工作。

5.3.3负责制定公司内稽计划并组织实行,及时上报评价结果,维持质量管

理水准。

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