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2025年cma考试内容练习题及答案

一、财务规划、绩效与分析

1.（单选）Klein公司采用标准成本制度，本月生产甲产品8000件，实际耗用直接材料24600kg，实际单价4.10元/kg；标准用量为3kg/件，标准单价4.00元/kg。若公司采用“价格差异在采购时确认”原则，则本月直接材料价格差异为

A.2460元不利差异

B.2460元有利差异

C.3200元不利差异

D.3200元有利差异

答案：A

解析：价格差异＝（实际单价－标准单价）×实际采购量＝（4.10－4.00）×24600＝2460元，因实际单价高于标准，故为不利差异。

2.（单选）某车间采用作业成本法，全年机器调试作业预算成本为720000元，预算调试次数1200次。本月实际发生调试95次，实际调试成本57500元。若采用“实际作业率”分摊，本月应计入产品的调试费用为

A.57000元

B.57500元

C.60000元

D.61250元

答案：B

解析：实际作业率＝实际成本÷实际作业量＝57500÷95＝605.26元/次；本月实际作业量95次，故全额计入57500元。

3.（单选）下列哪项最可能导致材料用量差异为有利差异？

A.采购部门以低于标准价格购得劣质材料

B.生产部门因设备老化导致废品率上升

C.工艺改进使单位产品材料消耗下降

D.仓库保管不善导致材料变质

答案：C

解析：工艺改进降低单位消耗，直接减少用量，形成有利差异。

4.（单选）某公司采用弹性预算，预算固定制造费用为300000元，预算产量10000件，实际产量9500件，实际固定制造费用305000元。则固定制造费用产量差异为

A.15000元不利差异

B.15000元有利差异

C.5000元不利差异

D.5000元有利差异

答案：B

解析：产量差异＝预算固定费用－（标准固定费用率×实际产量）＝300000－(300000÷10000×9500)＝15000元，因实际产量低于预算，费用“分摊不足”，形成有利差异。

5.（单选）在平衡计分卡内部流程维度中，衡量“从接到订单到发货所需时间”的指标属于

A.质量指标

B.时间指标

C.成本指标

D.创新指标

答案：B

解析：订单到发货时间为流程周期时间，属时间指标。

6.（单选）某公司2024年销售收入为4500万元，应收账款年初余额600万元，年末余额900万元。若公司按“销售净额÷平均应收账款”计算应收账款周转率，则该比率为

A.5.0次

B.6.0次

C.7.5次

D.9.0次

答案：B

解析：平均应收账款＝(600＋900)÷2＝750万元；周转率＝4500÷750＝6次。

7.（单选）下列关于数据治理“主数据管理”的描述，正确的是

A.主数据管理只关注结构化数据

B.主数据变更无需审批即可生效

C.主数据应建立唯一权威源

D.主数据无需版本控制

答案：C

解析：主数据必须建立唯一权威源，确保一致性。

8.（单选）某工厂采用“计划维修”策略，其关键绩效指标“平均故障间隔时间（MTBF）”上升，表明

A.设备可靠性下降

B.维修成本必然上升

C.设备可靠性提高

D.设备利用率下降

答案：C

解析：MTBF增大说明故障间隔拉长，可靠性提高。

9.（单选）在差异调查中，管理层通常采用“拇指规则”设定重要性门槛。若公司规定变动成本差异超过标准成本5%即需调查，则下列哪项差异必须调查？

A.直接材料价格差异3%，用量差异2%

B.直接人工效率差异6%，工资率差异1%

C.变动制造费用效率差异4%，开支差异1%

D.直接材料价格差异2%，用量差异3%

答案：B

解析：人工效率差异6%单独超过5%，需调查。

10.（单选）某公司2024年12月31日资产总计5000万元，负债合计3000万元，发行在外普通股500万股，每股账面价值为

A.4元

B.6元

C.10元

D.14元

答案：A

解析：净资产＝5000－3000＝2000万元；每股账面价值＝2000÷500＝4元。

11.（情境）R公司生产乙产品，2025年4月数据如下：

预算产量12000件，标准单位材料2kg，单价5元；实际产量11000件，实际采购材料23500kg，实际耗用22800kg，实际采购单价4.9元。公司采用“采购时确认价格差异”。

要求：

a.计算直