2026福建厦门思明区观音山音乐学校非在编、顶岗人员招聘2人备考题库附答案详解(考试直接用).docxVIP

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  • 2026-02-08 发布于河南
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2026福建厦门思明区观音山音乐学校非在编、顶岗人员招聘2人备考题库附答案详解(考试直接用).docx

2026福建厦门思明区观音山音乐学校非在编、顶岗人员招聘2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、只要各国人民齐心协力、同舟共济,就一定能够战胜前进道路上的各种困难和风险,在推动建设持久和平、共同繁荣的和谐世界的征程上不断迈出新的步伐。这体现的是唯物辩证法中()。

A.联系的观点

B.发展的观点

C.运动的观点

D.矛盾的观点

【答案】:B

【解析】题干强调各国人民齐心协力、同舟共济能够战胜困难和风险,在推动建设和谐世界征程上不断迈出新步伐,体现了事物是不断向前发展的。唯物辩证法的发展观认为,世界上一切事物都处在永不停息的变化发展之中,发展的实质是事物的前进和上升,是新事物的产生和旧事物的灭亡。题干中人们战胜困难风险、推动和谐世界建设不断前进,反映了事物的发展过程。联系的观点主要侧重于强调事物之间以及事物内部各要素之间的相互影响、相互制约和相互作用,题干重点并非突出联系。运动的观点主要阐述物质是运动的,运动是物质的固有属性和存在方式,题干主要强调的不是物质的运动属性。矛盾的观点主要涉及矛盾的对立统一、普遍性、特殊性等内容,题干也未体现矛盾相关思想。所以本题体现的是唯物辩证法中发展的观点。

2、西晋太康年间,左思所写的《三都赋》在京城洛阳广泛传播,人们竞相抄写,致使纸的价格上涨了好几倍。上述“洛阳纸贵”的现象主要体现的经济学原理是()。

A.商品的质量决定其价值

B.供给跟不上需求时,会导致商品价格上涨

C.社会劳动生产率决定商品的价值

D.市场调节具有灵活性

【答案】:B

【解析】本题可根据“洛阳纸贵”现象所反映的经济情况,结合各经济学原理进行分析。在“洛阳纸贵”的故事中,左思撰写的《三都赋》在京城洛阳广为流传,人们竞相传抄,这使得对纸的需求量大幅增加。然而,纸的供给在短时间内难以迅速跟上突然增长的需求,最终导致纸的价格贵了好几倍。商品的价值是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的,而不是由商品的质量决定。质量是商品的使用价值方面的体现,使用价值不决定价值,所以“商品的质量决定其价值”这一说法不正确。当供给跟不上需求时,市场上商品供不应求,买者之间竞争加剧,卖方在交易中处于有利地位,从而推动商品价格上涨。“洛阳纸贵”正是由于纸的供给无法满足突然增加的需求,进而导致价格上升,体现了供给跟不上需求时,会导致商品价格上涨这一经济学原理。社会劳动生产率与商品价值量成反比,社会劳动生产率的变化会影响商品价值,但这与“洛阳纸贵”现象中因需求增加导致价格上涨的核心逻辑不相关,题干未涉及社会劳动生产率对纸价值的影响。市场调节的灵活性是指市场能够根据供求关系的变化及时、灵活地调整生产经营活动和资源配置。而“洛阳纸贵”主要强调的是需求增加而供给不足导致价格上涨,并非体现市场调节的灵活性。综上,“洛阳纸贵”的现象主要体现的经济学原理是供给跟不上需求时,会导致商品价格上涨。

3、对于监察机关移送的案件,人民检察院若认为符合《中华人民共和国刑事诉讼法》规定的不起诉情形,经(),应依法作出不起诉决定。

A.同级监察委员会核准

B.同级监察委员会批准

C.上一级监察委员会批准

D.上一级人民检察院批准

【答案】:D

【解析】对监察机关移送的案件,人民检察院若认为符合《中华人民共和国刑事诉讼法》规定的不起诉情形,需经上一级人民检察院批准,才能依法作出不起诉决定。这体现了在检察机关作出不起诉决定时,需要上一级人民检察院把关,以确保决定的合法性、公正性和准确性,保证法律适用的统一和正确,避免出现错误或不当的不起诉决定。因此正确答案是经上一级人民检察院批准。

4、某企业为加强文化建设、提升员工凝聚力与归属感,重点开展了以下几项工作,你认为其中哪项活动效果最差()。

A.加强企业规章制度建设,将员工利益与企业发展密切挂钩

B.加强对员工思想与行为的监控、控制,随时把握员工的动态

C.在员工中开展有关企业文化的宣传活动,增强员工的向心力

D.进行薪酬体制改革,切实提高员工的福利待遇

【答案】:B

【解析】企业加强文化建设、提升员工凝聚力和归属感的目的是营造积极健康的企业氛围,让员工从内心认同企业。加强企业规章制度建设,将员工利益与企业发展密切挂钩,能让员工切实感受到自身利益与企业发展息息相关,从而激励员工为企业努力工作,增强对企业的认同感。在员工中开展有关企业文化的宣传活动,增强员工的向心力,能帮助员工了解企业的价值观和目标,使员工在思想上与企业保持一致,提升员工的凝聚力和归属感。进行薪酬体制改革,切实提高员工的福利待遇,满足员工物质层面的需求,能让员工感受到企业对他们的重视,进而提高员工对企业的满意度和忠诚度。而加强对员工思想与行为的监控、控制,随时把握员工的动态,这种方式会让员工感觉自己被束缚,缺乏自由和信任,可能会引起员工

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