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2026苏美达国际技术贸易有限公司招聘备考题库含答案详解.docx

2026苏美达国际技术贸易有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、认识过程的第二次飞跃是指()。

A.从感性认识到实践

B.从认识到实践

C.从理性认识到实践

D.从再实践到再认识

【答案】:C

【解析】认识过程包含两次飞跃。从感性认识上升到理性认识是认识过程的第一次飞跃,它使人们对事物的认识从表面现象深入到本质和规律。而认识过程的第二次飞跃则是从理性认识到实践。这是因为理性认识只有回到实践中去,才能得到检验和发展,才能达到改造世界的目的。感性认识只是认识的初级阶段,不能直接有效地指导实践;仅仅说从认识到实践表述不够准确,因为认识包含感性认识和理性认识,必须是经过加工整理、揭示了事物本质和规律的理性认识回到实践才有实际意义;从再实践到再认识是认识发展的总规律中不断循环往复的环节,并非认识过程的第二次飞跃。所以认识过程的第二次飞跃是指从理性认识到实践。

2、上级机关针对某一问题或某项工作到本单位开展调查研讨,此时本单位的汇报稿属于()。

A.经验型

B.专题型

C.研究型

D.综合型

【答案】:C

【解析】研究型汇报稿主要是针对某个问题、某项工作进行深入的调查、分析和研讨后所撰写的汇报材料。上级机关到单位就某个问题、某项工作进行调查研讨,单位所撰写的汇报稿需要围绕该问题或工作展开研究,呈现研究成果、分析情况和提出建议等,符合研究型汇报稿的特点。经验型汇报稿侧重于介绍成功的工作经验;专题型汇报稿通常是针对特定专题,但不一定强调研究探讨;综合型汇报稿是对多方面工作或情况进行综合汇报。所以这里应选研究型。

3、下列各项内容表述中有错误的一项是()。

A.决策是管理者从事管理工作的基础,是衡量管理水平高低的重要标志之一

B.组织工作是把组织成员组合起来,以有效地达到既定目标的过程

C.预算控制是管理控制中最常用、也比较有效的控制方法

D.预算是对未来环境所作出的估计,这种估计有时候是凭空的幻想和臆测

【答案】:D

【解析】决策在管理工作中的确处于基础地位,并且也是衡量管理水平高低的重要标志之一,所以该项表述正确;组织工作的核心就是将组织成员进行合理组合,从而有效地达成既定目标,这一表述是符合组织工作定义的;预算控制凭借其可量化、可操作性强等特点,成为管理控制中最为常用且效果较好的控制方法;而预算并不是凭空的幻想和臆测,它是基于对大量历史数据、现状分析以及未来趋势的科学预测而制定的,是对未来环境较为合理的估计,该项错误。因此答案是最后一项表述有错误。

4、目前天文观测范围已拓展至超过100亿光年的广阔空间,光年是何种计量单位()。

A.体积

B.长度

C.时间

D.质量

【答案】:B

【解析】本题可根据光年的定义,来判断它属于何种计量单位。光年指的是光在真空中沿直线传播一年所经过的距离,距离属于长度的范畴,因此光年是长度计量单位。体积是用于描述物体所占空间大小的量度;时间是衡量事件发生先后顺序和持续长短的物理量;质量是表示物体所含物质多少的物理量。它们均与光年的定义不同。综上,目前天文观测范围所涉及的光年是长度计量单位。

5、陶渊明世称“陶彭泽”,骆宾王世称“骆临海”,这体现了古人以()称呼他人以示礼貌和尊敬。

A.官名

B.斋名

C.籍贯

D.为官之地

【答案】:D

【解析】古人在称呼他人时,为表礼貌和尊敬,会以一些特定的方式来称呼。在本题中,陶渊明曾任彭泽县令,世称“陶彭泽”;骆宾王曾任临海县丞,世称“骆临海”。这两人都是以其为官之地来被称呼的。官名指的是具体的官职名称,如尚书、侍郎等,而“彭泽”“临海”并非官职名称,所以不是以官名来称呼;斋名是指文人书房的名称,显然与本题情况不符;籍贯是指个人出生或祖籍的地方,“彭泽”“临海”是他们任职的地方,并非籍贯。所以这体现了古人以为官之地称呼他人以示礼貌和尊敬。

6、张某系某事业单位工作人员,因其个人问题突然旷工,且未与单位联系。事后该单位依法与张某解除聘用合同,则张某可能连续旷工()个工作日。

A.18

B.14

C.10

D.5

【答案】:A

【解析】根据相关规定,事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同。在给出的数字中,只有18超过了15,所以张某可能连续旷工18个工作日。

7、事业单位工作人员考核内容涵盖德、能、勤、绩四个方面,以下选项中不属于“勤”考核内容的是()。

A.考核工作态度

B.勤奋敬业精神

C.遵守劳动纪律情况

D.职业道德表现

【答案】:D

【解析】事业单位工作人员考核“勤”主要涉及工作态度、勤奋敬业精神以及遵守劳动纪律情况等方面。工作态度是对工作的认知和行为倾向,积极的工作态度是勤奋工作的基础;勤奋敬业精神体现了工作人员对工作的投

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