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零售企业供应链成本项目初步设计
1.引言
在当今瞬息万变的零售市场格局中，供应链管理已从后台支持角色跃升为企业核心竞争力的战略支点。消费者需求的日益碎片化与即时化趋势，正以前所未有的速度重塑零售行业的运营逻辑。当一位都市白领在深夜通过移动终端下单生鲜食品，期望次日清晨便能收到新鲜直达的包裹时，这背后折射出的不仅是技术进步的红利，更是对供应链响应能力的严苛考验。零售企业若无法在成本与效率之间找到精妙平衡点，便极易陷入市场份额流失与利润空间萎缩的双重困境。
近年来，全球零售业经历了由数字化浪潮引发的深度重构，传统供应链模式在应对电商冲击与全渠道融合时显得力不从心
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