某合资公司员工手册范本.docxVIP

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  • 2026-02-08 发布于山东
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总经理致辞

各位职员:

BGS?职员手册?终于咨询世了,当你们瞧到它的时候,有些人差不多为BGS工作多年,有些人可能刚刚迈进BGS的大门。借现在机,我对为BGS建立和开展作出奉献,付出辛劳的老职员表示衷心的感谢,也为通过慎重考虑最终选择BGS,同时情愿将聪颖才智奉献给BGS的新职员表示热烈的迎接。

BGS是一个从事航空地面运输效劳的企业,这就决定了我们的工作必须严谨、细致、周到、快捷。BGS成立以来,我们始终坚持高起点、高标准、重治理、严要求的指导思想,为宽广中外旅客和客户提供着优质的效劳,市场逐步扩大,竞争能力逐渐增强,BGS由小到大较快地开展起来,现已成为国内领先的航空地面运输效劳企业。BGS之因此有今天,凝聚着全体职员的心血和汗水,我深深地感到职员是企业之本,是企业持续开展的源泉。事实证实只有一流的职员,才有可能造就一流的企业。因此要使BGS真正成为一个优秀的企业,我们还需要做许多工作,特别是大力、全面地加强治理。治理是企业生存开展的根底,是企业永恒的主题,而现代企业治理的核心确实是根基人的治理。因此,将与职员紧密相关的治理制度,规章汇编成册就显得尤为必要。一方面能够使职员清楚的了解自己应遵循的行为准那么、享有的权利以及应尽的义务;一方面把治理制度、规章公开、透明,同意职员的监督,在约束职员的同时也标准公司行为,这也是职员的全然要求和公司应尽的责任。

最后,请准许我再次对新老职员表示迎接和感谢,BGS的事业和开展需要你们,公司也将尽可能为你们提供充分展示才华的舞台,相信你们会得到锻炼和开展,相信你们能与BGS维持长久和愉快的合作,相信你们能以出色的工作业绩报效公司,祝你们成功,祝BGS改日更好。

名目

Ⅰ公司简介

Ⅱ企业文化

Ⅲ组织机构

Ⅳ雇佣规那么

Ⅴ职员守那么

Ⅵ考勤治理

Ⅶ薪酬制度

Ⅷ保险福利

Ⅸ教育培训

Ⅹ奖惩

公司简介

BGS是北京首都国际机场〔BCIA〕和新加坡机场终站效劳〔私人〕〔SATS〕合资经营的从事航空地面运输效劳的现代化企业。其业务是为在首都机场起落的国内、外客货运输机及乘客提供包括值机、特别旅客效劳、行李查询、飞机配载、物资操纵及货运文件处理、物资装卸和仓储、特种车辆、机舱内部清洁、飞机过站维护以及客票销售代理等综合地面效劳。

BGS组建于1994年,1995年3月正式投进运营,现有职员一千余人,地面特种设备数百部。1998年取得国际航空协会运输组织地面代理正式会员资格,1999年底通过ISO9002质量体系认证。目前,BGS已先后为新加坡、英国、法国等20余家国外航空公司及国内航空公司提供地面效劳业务。

几年来,BGS一直坚持“把旅客当作朋友,让客户成为伙伴〞的效劳理念,在治理上充分借鉴新加坡等国外的先进治理经验,并结合国情和首都机场的环境与特点,形成了一套具有BGS特色的治理制度和标准的业务操作流程。同时,在此根底上,积极与国际航空地面效劳标准接轨,不断向更高的质量治理目标迈进,短短几年内,屡次赢得国内外旅客、客户的赞誉。

立足国内、面向国际,BGS在竞争中不断开展壮大,BGS人将为北京首都国际机场跃居效劳一流的国际航空港而不懈努力。

企业文化

文化是企业的精髓,一个没有自己特有文化的企业就如同没有灵魂的生命,注定是不能长久的。

企业宗旨

为客户实现价值,为股东制造财宝,为职员提供时机,为社会担负责任

企业精神

进取、敬业、创新、协作

企业价值瞧

诚信、公正

企业经营理念

满足您的需求,永久追求卓越

企业治理理念

科学、严格、细致、个性

企业效劳理念

把旅客当作朋友,让客户成为伙伴

企业质量理念

质量确实是根基生命

组织机构

过往组织机构注重全面和稳定,现在组织机构强调精干和应变。

现公司共设置13个部门,包括7个职能部门和6个操作部门,组织机构图如下:

副总经理副总经理

副总经理

副总经理

行政治理部

人力资源部

技术设备治理部

质量平安部

D群工作部

总操纵中心

客运部

货运部

站坪部

机务部

客票销售部

局部操作部门组织机构图如下:

客运部

逾重柜台登机台国际值机

逾重柜台

登机台

国际值机

国内值机

载室

行李室

特服

头等舱

值机柜台

中转柜台

值机柜台

机口

配载

文件

行李查询

行李进出港

货运部

国际柜台

国际柜台

国际文件

国际仓库

设备平安

消防集控

操作组交通组

操作组

交通组

清舱组

维修组

操作队

运输队

重级操作

轻级操作

机务部

机务部

质量操纵

工程技术室

MCC

现场操作

设备治理

雇佣规那么

公开聘请、择优录用使人感到公平、标准、严格的合同治理使人感到平安。

聘请录用

公司采纳公平竞争、择优录用的方式公开聘请录用职员,分

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