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2025年放射科工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体发展战略指引下，放射科围绕“精准诊断、高效服务、学科升级”核心目标，统筹医疗、教学、科研、管理协同发展，全年完成影像检查总量21.8万例（含普放、CT、MRI、DSA），较2024年增长12.6%；患者平均候检时间缩短至42分钟（CT/MRI），较去年减少18分钟；诊断报告甲级率98.7%，危急值处置及时率100%，实现全年医疗零投诉、零安全事故。现将本年度重点工作总结如下：

一、医疗服务提质增效，助力临床诊疗升级

1.检查流程优化与效率提升：针对患者“候检时间长”痛点，推行“分时段预约+弹性排班”模式，将CT/MRI预约系统与电子病历、临床科室需求动态对接，急诊患者检查响应时间压缩至30分钟内（含登记、检查、初步报告），胸痛中心、卒中中心等急危重症患者CTA/MRA检查平均完成时间缩短至25分钟（2024年为40分钟）。全年完成急诊检查2.3万例，占总检查量10.5%，为临床抢救赢得关键时间。

2.精准诊断能力强化：聚焦疑难病例与多模态影像融合，成立“疑难病例会诊小组”，由主任医师牵头，每周三开展多学科（临床、病理、影像）联合讨论，全年完成会诊326例，诊断符合率从89%提升至94%。针对肺部结节、前列腺癌、脑小血管病等常见复杂病变，建立“影像-临床-随访”一体化数据库，纳入病例1.2万例，通过长期跟踪验证，优化了CT肺结节LDCT筛查流程，使早期肺癌检出率较2024年提高7%（达32%）。

3.介入诊疗技术突破：DSA团队全年完成介入手术1287例（含肿瘤介入、神经介入、外周血管介入），较去年增长28%。其中，复杂肝癌TACE联合消融术占比提升至45%（2024年30%），手术成功率98.5%；神经介入领域首次开展急性大血管闭塞取栓术（发病6小时内），完成23例，术后3个月mRS评分≤2分者占82.6%，达到国内先进水平。

二、质量安全体系完善，筑牢诊疗安全底线

1.质控指标精细化管理：制定《放射科质量控制手册（2025版）》，涵盖检查规范、报告书写、设备运维、辐射防护4大模块32项指标。全年报告差错率0.03%（较2024年下降0.02%），其中技术性差错（如漏标病灶）清零；设备故障停机时间累计21小时（2024年45小时），通过“预防性维护+远程诊断”模式，CT/MRI开机率稳定在98%以上。

2.辐射安全全程管控：引入智能辐射剂量监测系统，实现患者受照剂量实时追踪与自动预警。针对儿童、孕妇等特殊人群，推行“低剂量优先”方案，儿童CT平均剂量较2024年降低25%（胸部CT从3.2mGy降至2.4mGy），全年未发生辐射超量事件。

3.危急值管理闭环强化：修订《危急值报告制度》，明确“检查发现-立即复核-电话通知临床-记录确认-追踪处理”全流程，配备专用危急值记录本与电子提醒系统。全年上报危急值1243例（如主动脉夹层、大面积肺栓塞、急性脑出血），均在10分钟内通知临床，追踪反馈率100%，为临床抢救提供了关键支持。

三、学科与人才建设双轮驱动，提升核心竞争力

1.新技术新项目落地：全年开展5项新技术，其中“AI辅助肺结节智能诊断系统”通过国家药监局二类器械认证，在本院及3家医联体单位推广应用，使小结节（≤8mm）检出率从78%提升至92%，报告时间缩短40%；“多参数MRI前列腺PI-RADS评分4.0版”规范化应用，将前列腺癌穿刺阳性率从55%提高至68%；“DSA引导下肝静脉压力梯度（HVPG）测定”填补区域空白，为肝硬化门脉高压精准治疗提供依据。

2.科研与教学协同发展：以“影像组学”“AI辅助诊断”为方向，牵头或参与省部级以上课题4项（其中国自然面上项目1项），发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；完成《腹部CT诊断图谱（第二版）》编写并正式出版。教学方面，承担规培生（25名）、实习生（42名）及进修医生（10名）带教任务，制定“分层培训+案例考核”计划，规培生出科考核通过率100%，优秀率48%（2024年35%）；举办市级继教班2期，覆盖基层医生300余人次。

3.人才梯队优化：通过“内部培养+外部引进”，新增副主任医师2名（其中1名具有海外研修背景），主治医师3名；选派5名骨干至北京协和医院、上海瑞金医院进修（神经影像、介入诊疗方向）；建立“导师制”培养机制，由高年资医师结对指导青年医生，全年青年医生独立完成复杂病例诊断能力提升30%，1人获“省级青年医师影像诊断技能竞赛”二等奖。

四、设备与信息化建设升级，支撑业务发展

1.设备效能最大化：2025年新增3.0TMRI（具备多参数成像功能）、双源CT（支持动态容积扫描）各1台，设备