徐氏公司管理制度(人事篇)XXXX8.docxVIP

陕西徐氏商业运营治理

制度汇编

人

事

篇

二○一六年八月二十日

陕西徐氏商业运营治理

名目

1总那么……………………01-01

2人事工作审核权限治理制度…………02-02

3职员聘用治理制度……………………03-07

4职员任用治理制度……………………08-09

5职员离职治理制度……………………10-13

6人事资料档案治理制度………………14-17

7劳动合同治理制度……………………18-35

8职员考勤治理制度……………………36-42

9职员人事治理制度……………………43-46

10奖惩治理制度………47-50

第一章总那么

一、公司采纳“公开聘请、公平竞争、唯才是用、择优选择〞的用工原那么，既讲求德才兼备，重视文凭，又注重实践经验和实际工作能力。应聘职员必须品行端正、形象良好、学历相当，才能被录用上岗。

二、聘请职员按照?劳动法?及?劳动合同法?有关，结合公司规章制度和有关程序办理。

三、职员应忠实公司、尊重领导、爱岗敬业、服从治理，恪尽职守，圆满完本钞票职工作任务。

四、职员应发扬团队精神，保卫公司荣誉，恪尽职守，分工协作，团结互助。

五、任何职员不得做有损于公司形象和利益的事。

六、下级有权利向上级提出工作建议，但在建议未被采纳之前，下级都应无条件服从上级领导。

第二章人事工作审核权限治理制度

一、目的：

为明确公司人事工作的审核权限，依权审核批准相关事项，制定本制度。

二、原那么：

人事工作审核批准权坚持直截了当上级提议，隔级审核批准，人事部门审查备案的原那么。

三、范围：

公司各部门人事工作审核批准权限皆适用。

四、内容：

1、公司内所有正式职员〔与公司签有正式用工合同人员〕的聘请录用、任免、晋升、调职、奖惩、考核等均由总经理最终审批。

2、部门负责人有权对职员提出奖惩、调职、辞退等建议，依人事权限审批后执行。

3、公司行政部门是人事的回口治理部门，所有职员的聘请录用、转正、离职、调职等均需到行政部门办理手续前方能进行。

第三章职员聘用治理制度

一、目的：

为适应公司快速开展，聘用优秀适用人才，提高公司职员的整体素养，确保公司在人员用聘时有章可循，制定本制度。

二、范围：

适用于公司聘用职职员作。

三、内容：

〔一〕聘用原那么

公司聘用职员以品德、能力、学识、经验适合于岗位为全然原那么。

〔二〕人员增补的审批

1、公司各部门因业务或工作需要补充编制以外的职务空缺，可依照人事权限批准的程序及任职条件要求增补人员。由用人部门手书一份增补职员申请单，交给主管领导审核后，再报总经理批准。

2、行政部门依批准后的申请单，填写?增补职员申请表?，办理人事调动或进行聘请工作，职员内调依公司?职员人事变动治理方法?执行。

〔三〕聘请途径

1、公司内部职员推举

2、媒体广告聘请

3、劳务市场及人才市场现场聘请

4、托付聘请

5、公布网上信息聘请

〔四〕人员的聘请与录用

A、正式职员

1、所有应聘者均应手写一份个人简历〔附相关证件及文凭证书〕，并填写人员聘请表，由行政部门进一步筛选，凡有以下情形之一者，不得录用：

①有精神病史、传染病或其他重大疾病者；

②有行政拘留、刑事拘留、定罪判刑等记录者；

③未满18周岁者；

④男年满60周岁，女年满55周岁到达国家法定退休年龄者〔如依据工作需要返聘的，须经总经理同意并签订临时用工合同前方可上岗〕。

2、行政部门将个人简历按应聘岗位进行分类，然后送到需要部门。

3、需要部门负责人依据岗位要求及应聘者的情况进行筛选，水、电等专业技术工种由工程部门考核把关，填出意见，向主管领导推举。

4、主管领导再进行面试，认为能力与岗位要求相符者，按人事权限审批后录用〔试用〕。

5、用人部门将录用人员试用情况相应到主管领导，按人事权限审批后决定其是否留用。

6、中层治理人员的聘请、〔试〕录用，应由总经理最终审核同意后，方可办理相关上岗手续。

7、对其它未被录用人员的资料，由行政部作为“人才储躲库〞进行存档。

B、临时用工〔秩序维护员、保洁员、绿化工、司炉工〕

1、公司各部门所有临时用工原那么上由各部门自行聘请，保洁员、司炉工上岗前，部门负责人须填写用人意见，并将聘用人员的档案、相关资料及时报到行政部门备案，以保证职员的正常考勤。

2、秩序维护员、绿化工上岗前，由部门负责人填写用人意见，经主管领导审批后，再到行政部门办理备案及相关手续。

附件1人员聘请表

聘请部门：填表时刻：上岗时刻：

姓名

性不

出生年月

文化程度

籍贯

民族

婚姻状况

兵