存货管理核心考点：成本构成与济订货模型分析.pdfVIP

第03讲存货管理

考点七：存货的成本

1.取得成本

（1）订货成本

①固定订货成本：与货次数无关，如常设采购机构的基本开支。

②变动订货成本：与订货次数有关（相关），如差旅费、邮资等。

（2）购置成本＝数量×单价

取得成本＝固定订货成本＋变动订货成本＋购置成本

2.成本

（1）固定成本：与存货数多少无关，如仓库折旧、仓库职工的固定工资。

（2）变动成本：与存货数量多少有关（正关），如存货占用应计的利息、费用、存

货破损和变质损失等。

成本＝固定成本＋变动成本

3.缺货成本：包括停工损失、拖欠发货损失、丧失销售机会的损失、商誉损失。

考点八：存货经济批基本模

1.经济订货模型总成本

2.经济订货模型相关总成本

3.经济订货批量

【2020·综合题——部分】甲公司是一家制造业企业，生产耗费的原材料为L零部件。有关资料

如下：

资料一：L零部件的年正常需要量为54000个，2018年及以前年度，一直从乙公司进货，单位价

格100元／个，单位变动成本为6元／个，每次订货变动成本为2000元，一年按360天计算。

资料二、资料三、资料四、资料五——略

要求：

（1）根据资料一，按照经济订货基本模型计算：①零部件的经济订货量；②全年最佳订货次数；③

最佳订货周期（要求用天数表示）；④经济订货量下的变动成本总额。

（2）——（5）略

『正确』

（1）

①L零部件的经济订货批量

＝（2×54000×2000/6）^（1/2）＝6000（个）

②L零部件全年最佳订货次数＝54000/6000＝9（次）

③L零部件的最佳订货周期＝360/9＝40（天）

④L零部件经济订货量下的变动成本总额

＝6000/2×6＝18000（元）

（2）——（5）略

考点九：再订货、存货陆续供应与使、储备

1.再订货点R

＝平均交货时间L×每日平均需用量d

2.存货陆续供应和使用模型

3.储备

最佳储备为缺货损失和储备成本之和低的储备

缺货损失＝加权平均缺货量×单位缺货损失×订货次数

储备成本＝储备×单位变动成本

再订货点＝预计交货期内的需求＋储备

【2020·多选题】在存货订货量决策中，下列关于储备的表述正确的有（）。

A.储备增加，存货的缺货损失减小

B.储备增加，存货中断的概率变小

C.储备增加，存货的再订货点降低

D.储备增加，存货的成本提高

『正确』ABD

『解析』考虑储备的再订货点＝预计交货期内的需求＋储备。因此储备增加，存货的再

订货点提高，选项C错误。企业保持储备的数量，这取决于存货中断的概率和存货中断的损失。较高

的储备可降低缺货损失，但也增加了存货的成本。所以，选项ABD是。