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  • 2026-02-09 发布于河北
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质量控制的监理措施

根据本工程的特点及要求,本单位将通过组织措施、技术措施、

经济措施、同措施等方面,对本工程施工质量进行行之有效的监督

控制措施。

(-)组织措施

1、落实项目监理机构中质量控制部门的人员,包括测量、材料、

信息等各专业监理人员,做到专业齐全配套,人员数量满足监理工作

需要,思想道德素质和业务技术素质符要求;

2、明确各专业监理人员质量控制工作,任务和管理职责,授予

相应职权;

3、制定质量控制工作流程并贯彻实施;

4、建立质量控制工作考核标准,以格工程标准为验收目标,

以促进监理人员质量创优积极性和创造性。

(-)技术措施

1、工程项目施工招标阶段

1)协助业主编制招标文件中的技术规范和质量要求,评审投标书

中有关保证质量部分的内容。

2)协助业主考察投标单位施工现场的质量,检查投标单位的质

量保证体系U

3)协助业主进行施工承包同洽谈,明确同中有关质量责任

的条款。

2、工程项目开工建设前的准备阶段

1)施工现场的复查,包括界桩、标准点的定位复核。

2)施工环境调查,对所发现的影响质量的重大外部因素写出评

估报告及制定预防措施。

3)由项目总监组织专业监理人员熟悉监理同、施工承包同,

认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料,充分了解项目设计意

图和各项技术要求。

4)协助业主组织设计交底及图纸会审工作。

5)审查承包席的施工准备工作,包括承包商的管理机构和负责

人名单,承包商现场人员及进场计划,进场设备、机械的数量、型号、

规格等计划。

6)对承包商编制的施工组织设计、重要技术方案进行审查,必

要时对特殊项目建议业主组织专家进行专次评审。

7)根据同条款规定,审查现场开工条件。

3、施工阶段质量控制

施工阶段质量控制的技术措施主要是严格事前、事中、事后质量

控制。

1)质量的事前控制

(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据,主要包括:地质、水文

勘察报告:设计图纸和设计文件;有关技术规范、规程、标准和强制

性标准:施工组织设计、技术交底及图纸会审记录:工程质量检验评

定标准,质量等级评审规定。根据招标文件及同条款规定,审查分

包商的资质;

2()建立本项目的质量监理控制体系。

3()施工场地的质检验收:现场障碍物拆除;测量控制点及测

量放样标桩、成果表的交接验收和复测。

4()根据工程承包同有关条款,依据设计文件,对承建商采

购材料、设备及构配件进行控制,主要材料的规格、型号、样式应征

得业主的认可.业主提供材料设备时,应业主的要求,专业监理工程

师可以协助业主进行设备选型,设备到货后依照同组织开箱验收并

办理相应手续。

5()做好对承包单位,分包单位和材料、设备供应单位的资质

审查。

6()督促承包单位建立并完善质量保证体系。

(7)检查工程使用的原材料、半成品:审核工程所用材料、半

成品的出厂证、格证、质量保证书:抽检材料、半成品质量:对采

用的新材料、新型制品进行技术鉴定文件的核查;对重要原材料、制

品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察,督促生产

厂家完善质量保证体系和质量保证措施;核查结构构件生产厂家生产

许可证,考察其生产工艺;

8()施工机械的质量控制:对施工机械,按其技术说明书查验

其技术性能:检查测量仪器等计量仪器、器具的技术格证,使用前

应进行检验校正。对工程质量或对安全有重大影响的施工机械、设备,

应审核承包商提供的技术性能报告,凡

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