纺织生产企业生产部工作制度岗位职责及操作规范
一、生产部工作制度
1.1日常生产管理规范
(1)生产指令传递流程:生产部每日8:00前接收由计划部下达的《日生产任务单》,经生产主管审核后,于8:30前通过生产管理系统同步至各班组看板及操作终端。任务单需明确产品型号(如JC40S×JC40S133×7263府绸)、订单数量、质量标准(参照GB/T3923.1-2013《纺织品织物拉伸性能第1部分:断裂强力和断裂伸长率的测定条样法》)、交货时间及工艺参数(如织造车速800转/分钟、浆纱含固量18%±0.5%)。
(2)班前会制度:各班组每日8:40召开15分钟班前会,
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