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学校副校长2025年度工作总结

2025年，在学校领导班子的正确引领和全体师生的共同努力下，我作为副校长，始终围绕学校的发展目标，积极履行职责，以高度的责任感和使命感投身于学校管理、教育教学改革、学生成长服务及校园安全保障等各项工作中。通过系统规划、精准施策和持续优化，推动学校在多个维度实现高质量发展。现将一年来的工作情况总结如下：

一、教学管理：以规范促质量，以创新求突破

（一）优化教学常规管理，筑牢质量根基

教学常规是教学工作的基石。为确保教学秩序规范有序，我组织各学科组对教学常规管理制度进行全面修订，明确备课、上课、作业批改、辅导等环节的具体要求，并建立“日巡查、周检查、月通报”的动态监