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- 2026-02-09 发布于山东
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维修人员效劳行为标准与职责?
物业维修是直截了当为用户效劳,其言行举止代表着企业的形象,为标准维修人员效劳程序,提高效劳水平,树立集团良好形象及社会口碑,特制定如下:?
一、维修办公室前台接待员在接到物业公司客服中心维修信息时要具体记录报修时刻、报修人姓名、地址、报修内容及承诺,如预约维修的记录,预约维修时刻,如因记录不认真而造成损失的处分记录人1—5天机开工资。?
二、维修办公室负责人依据派工单内容,指定维修人员,在约定时刻内到长维修。?
三、维修人员接到维修单后,必须半小时内赶到现场与业主接洽,维修时刻严格按照维修方案执行,严禁拖拉、磨洋工,如发现上述现象处分责任人50元/次。?
四、维修人员上门维修效劳规程?
1、统一穿着工装,佩戴工牌,同意用户监督,关于不配带工牌者,用户有权不予进内,并处分责任人1—3天奖金。?
2、文明礼貌;?
(1)、敲门:维修人员进户前,有门铃的先按门铃,然后退后两步,正对着猫眼,以便让业主瞧清来人;无门铃的要轻敲,已能让业主听到为宜,叩门后退后两步,正对门口。?
〔2〕、咨询好:业主开门后,首先要向业主咨询好,然后简明讲明来意,在得到业主同意前方可进内,进户前维修人员一律穿鞋套。?
〔3〕、故障处理现场:在故障处理现场做好室内物品的保卫及地面、墙面的保卫工作,以免造成其它物品的损失。户内宝贵物品一定告知业主收好。?
〔4〕、检查故障:认真查瞧缘故,如不能当场解决处理的必须向业主解释清楚,并做出下次预约维修的时刻,回来后前台相应咨询题。?
〔5〕、维修〔安装〕:首先确定维修活动区域,维修中不能到无关紧要的房间走动,维修时物品要轻拿轻放,因维修需移动物品时,须经业主同意前方可移动。?
〔6〕、工完场清:维修完毕后要将施工场地清扫干净并当面向用户征求签署意见,所移动物品要恢复原状,做到工完场清。?
〔7〕、善后:完工后维修人员要向业主解释清楚故障出现的缘故,今后在使用中应注重的事项及发生咨询题的处理方法,?
〔8〕、回访:维修人员交回维修单后维修办公室负责人要对维修户两天内进行回访,回放率要到达百分之百,如因回访不到位造成业主再次投诉的处分责任人及主管领导100元/次。?
五、维修人员进户效劳纪律及严禁行为;?
1、严禁维修人员在业主家中喝水、吃饭、吸烟、喝酒等或同意任何礼品。?
2、严禁维修人员使用业主家的卫生间洁具。?
3、未经业主同意不准随意移动业主家任何用品。?
4、维修完毕后将现场清扫干净,必须做到工完场清,并将填写好的派工单上交前台备档。?
5、严禁借工作之便吃、拿、卡、要,损公胖私,否那么按?集团内部行贿受贿处分?处理。?
6、进进施工时期必须按照施工标准严格操作,保质、保量按期完工。?
7、不管任何缘故严禁与业主发现争吵。当讲的讲,不当讲的不准乱讲、乱承诺。?
以上假设有违反一次处分100元,造成后果、咨询题严重〔或造成企业损失〕依据情形依法递交公安机关。?
六、其它?
维修人员在提高专业维修水平的同时,应加强对企业各项规章制度的学习;答复业主咨询题口径要统一,碰到不清楚的咨询题,要及时请示、咨询后再答复,严禁乱承诺,所有职员不得将领导的任何情况随意向业主泄密,否那么由当事人担当一切责任。?
物业接管验收制度
一、选派素养好、业务精通,对工作负责的技术人员参加验收。?
二、站在业主的立场上,从物业维修养护的角度,对马上交付使用的物业进行严格验收。?
三、对验收中发现的咨询题应正确记录在案,并及时鞭策施工单位修整。?
四、与建设单位签订保修实施合同,建立物业保修制度,明确保修工程内容、进度、原那么、责任和方式。?
五、物业接管应办理书面移交手续。?
六、应向建设单位索要全套图纸技术资料,以方便对物业的维修、养护和治理。?
七、明确在物业接管中接收的仅是对物业的经营治理权力以及政府所给予的有关权利。
电梯治理
电梯设备治理要紧包括电梯设备的平安治理、运行治理、维修治理等内容。电梯设备的平安治理要紧包括:电梯使用平安教育、平安措施,电梯困人的援救治理等。电梯设备的平安治理好坏直截了当碍事电梯治理人员和电梯司乘人员的安危,因此电梯设备的平安治理居物业治理的首要地位。电梯的运行治理要紧包括:标准电梯的日常治理工作,以保证电梯设备的正常运行。?
电梯设备的维修治理是标准电梯的维护保养工作,使电梯各项性能指标达标,消除电梯的故障隐患,以减少运行费用。?
电梯的使用平安治理
为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用平安治理。电梯使用平安治理要紧包括:平安教育、司梯人员的操作平安治理、乘梯人员的平安治理、电梯困人救援的平安治理。?
1、实施平安教育?
由电梯治理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施平安教育,使他们树立平安第一的思想,熟知电梯设备的平安操作规
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