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- 2026-02-10 发布于广东
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项目部工程资料管理办法
项目部工程资料管理办法
总则
为规范项目部工程资料管理工作,保证资料的真实性、完整性、规范性、及时性,满足工程施工、竣工验收、归档备案及后期运维需求,依据《建设工程文件归档规范》(GB/T50328)及项目所在地行业管理规定,结合项目部实际制定本办法。
本办法适用于项目部从工程前期筹备、施工过程到竣工验收、竣工备案全流程产生的所有工程资料,涵盖纸质资料、电子资料、声像资料等各类载体。
工程资料管理实行**“谁施工、谁负责,谁签字、谁担责”**原则,纳入项目部各岗位日常工作考核,做到资料与工程施工进度同步。
管理职责
项目经理
为工程资料管理第一责任人,统筹协调资料管理工作,保障资料管理所需人力、物力,督促各岗位落实资料管理职责,对资料的整体质量和完整性负责。
技术负责人
负责工程资料的技术审核,指导资料编制、组卷等工作,确保资料符合规范及设计要求;
审批施工组织设计、专项施工方案、技术交底等核心技术资料,核对签字盖章的完整性。
资料员(专职/兼职)
为工程资料管理具体执行人,负责资料的收集、整理、编制、组卷、归档、借阅等日常工作;
督促各施工班组、分包单位及时提交资料,核对资料内容的真实性、规范性,对缺失、不合格资料及时要求整改;
建立资料管理台账,做好纸质资料与电子资料的同步更新,妥善保管归档资料;
配合竣工验收、备案及各类检查的资料调取工作。
各施工班组/分包单位
负责本班组/分包范围施工资料的原始编制、收集,如施工记录、隐蔽工程验收记录、试验检测委托等;
确保资料与施工进度同步,内容真实、数据准确,签字盖章齐全后及时提交项目部资料员;
对提交资料的真实性、完整性负责,配合资料员完成资料整改补充。
质量/安全管理员
负责质量、安全相关资料的编制、审核,如质量验收记录、安全技术交底、隐患整改记录、安全验收资料等;
及时将审核后的质量/安全资料提交资料员归档,确保资料与工程质量、安全管理工作同步。
工程资料分类与编制要求
资料分类(按工程阶段划分)
前期筹备资料:立项文件、用地规划文件、施工许可证、勘察/设计文件、施工合同、监理合同、施工组织设计、专项施工方案、图纸会审记录、设计交底记录等。
施工过程资料:施工测量记录、技术交底记录、原材料/构配件/设备合格证及检测报告、施工试验记录、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量验收记录、施工日志、安全管理资料、进度管理资料、变更签证资料等。
竣工验收资料:竣工验收申请报告、竣工验收记录、工程质量评估报告、竣工结算资料、竣工图、各专项验收资料(消防、环保、规划等)。
其他资料:工程声像资料(施工过程照片、视频)、各类会议纪要、往来函件、整改通知及回复、工程保修资料等。
编制核心要求
真实性:资料内容必须与工程实际施工情况一致,严禁伪造、篡改数据,原始记录需现场如实填写。
规范性:
采用行业统一的资料表格模板,无统一模板的由项目部技术负责人核定格式;
字迹清晰、签字齐全(手写签字不得代签),盖章规范(公章、项目章、执业资格章需清晰完整);
文字、数据、计量单位符合国家规范,图纸标注清晰、变更标注到位。
完整性:资料无缺项、漏页,配套资料齐全(如原材料合格证需附检测报告,隐蔽工程验收记录需附影像资料)。
及时性:资料编制、提交与施工进度同步,隐蔽工程、分部分项验收资料需在验收完成后24小时内提交资料员。
一致性:纸质资料与电子资料内容完全一致,竣工图与实际施工及设计变更一致,图纸会审、设计变更需标注在竣工图对应位置。
资料的收集与整理
各岗位/班组提交资料时,需向资料员办理交接手续,填写《资料交接登记表》,注明资料名称、份数、提交日期,双方签字确认。
资料员收到资料后,当日完成核对,对符合要求的资料及时分类存放;对不合格资料(格式错误、签字缺失、数据不符等),出具《资料整改通知单》,要求提交方在规定期限内整改补充。
资料整理按**“单位工程—分部工程—分项工程—检验批”**层级分类组卷,卷内资料按“封面—卷内目录—资料正文—备考表”顺序排列,页码标注清晰。
施工日志由施工员每日如实填写,内容涵盖施工部位、作业人员、施工机械、材料使用、施工工艺、质量安全情况、天气及现场变更等,每月底提交资料员归档。
设计变更、工程签证资料需在变更/签证发生后7个工作日内完成编制、审核、签字盖章,及时提交资料员,做到“一变更一资料、一签证一资料”。
资料的归档与保管
归档时间
施工过程资料实行**“分阶段归档”**,分部工程验收完成后15个工作日内,完成该分部所有资料的组卷归档;
工程竣工验收合格后30个工作日内,资料员完成全部工程资料的最终组卷、审核,办理正式归档手续;
竣工备案资料在备案完成后10个工作日内归档。
归档要求
纸质资料归档:
采用符合档案管理要求的档案盒、纸张(
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