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年度EHS工作计划

时光荏苒，新的一年已然开启。在这辞旧迎新之际，我们对过去一年的EHS工作进行了审慎回顾，也对未来一年的工作充满了期待与规划。EHS工作是企业稳健发展的基石，是员工生命健康的保障，更是我们不可推卸的社会责任。为系统、有效地推进本年度各项EHS工作，确保公司在安全、健康、环保的轨道上持续前行，特制定本计划。

一、指导思想与工作目标

（一）指导思想

本年度EHS工作将继续以国家及地方最新法律法规为根本遵循，紧密围绕公司整体发展战略。我们将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以及“以人为本、绿色发展”的理念，将EHS管理深度融入企业运营的各个环节。通过强化责任落实、提升风险管控能力、培育EHS文化、优化管理体系，致力于打造本质安全型、环境友好型企业。

（二）工作目标

1.安全目标：坚决遏制重特大事故发生，努力降低一般事故频率，力争实现“零死亡、零重伤”的目标。关键设备设施完好率、特种设备定期检验率、安全培训覆盖率等核心指标均需达到行业领先水平。

2.健康目标：有效控制职业病危害因素，确保员工职业健康检查率达到应检尽检，努力提升员工健康素养和工作舒适度，降低职业相关疾病发生率。

3.环境目标：严格控制各类污染物排放，确保达标排放。积极推行清洁生产，努力降低单位产品能耗、水耗及废物产生量，持续提升资源能源利用效率。

4.管理目标：进一步完善EHS管理体系，提升体系运行的有效性和执行力。增强全员EHS意识和技能，推动EHS文化建设迈上新台阶。

二、主要工作任务与措施

（一）强化EHS责任体系建设与落实

责任是EHS工作的灵魂。本年度，我们将首先着力于责任体系的深化与落地。

*完善责任架构：根据公司组织架构及业务变化，及时更新EHS责任制，确保从管理层到一线员工，人人有责、各负其责，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。

*细化责任内容：将EHS责任具体化、可操作化，明确各岗位在日常工作、作业许可、应急响应等方面的EHS职责与要求，避免责任虚化。

*强化考核问责：建立更为科学的EHS绩效考核机制，将考核结果与评优评先、薪酬激励等挂钩。对于失职渎职行为，坚持“四不放过”原则，严肃追责，确保责任落到实处。

（二）深化风险辨识与隐患排查治理

风险预控是防范事故的关键。我们将致力于构建更为动态、精准的风险管控机制。

*系统性风险辨识：结合季节特点、生产周期、新项目投产、工艺变更等关键节点，组织开展全面的风险辨识活动。不仅关注传统作业活动，更要重视新工艺、新设备、新材料引入可能带来的潜在风险。

*分级分类管控：对辨识出的风险进行评估分级，针对不同等级的风险制定差异化的管控措施。重点关注高风险作业和区域，实施重点监控和管理。

*常态化隐患排查：健全“班组日查、车间周查、公司月查及专项检查”相结合的隐患排查机制。鼓励员工主动报告隐患，并建立便捷的上报渠道和有效的激励机制。

*闭环管理：对排查出的隐患，严格执行“发现-登记-评估-整改-验收-销号”的闭环管理流程，确保隐患及时消除，防止反弹。对于重大隐患，实行挂牌督办。

（三）加强EHS培训教育与文化建设

人的因素是EHS管理的核心。提升全员EHS素养，培育浓厚的EHS文化是长期而艰巨的任务。

*分层分级培训：针对管理层、专业技术人员、一线操作人员、新入职员工、承包商等不同群体，制定个性化的培训计划，确保培训内容的针对性和实效性。培训不仅包括法律法规、操作规程，更要注重风险意识、应急技能和案例警示教育。

*多样化培训形式：改变单一的课堂讲授模式，积极采用案例分析、情景模拟、VR体验、实操演练等多种形式，提高培训的吸引力和参与度。

*EHS文化培育：通过EHS宣传栏、知识竞赛、征文、应急演练观摩等多种载体和活动，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。鼓励员工积极参与EHS改进建议，将EHS理念融入日常行为习惯。

（四）规范作业安全管理与过程控制

作业环节是事故易发多发点，必须从严管控。

*严格作业许可：加强对动火、进入受限空间、高处作业、临时用电、吊装等特殊作业的许可管理，严格执行审批流程，落实作业前的安全交底和现场监护。

*强化承包商管理：将承包商纳入公司EHS管理体系，严格承包商资质审查、入厂培训、作业过程监督和业绩评估。明确双方EHS责任，杜绝“以包代管”。

*设备设施安全：加强对生产设备、安全设施、消防器材、应急救援设备的日常维护保养和定期检测检验，确保其处于完好状态，灵敏可靠。

（五）提升职业健康管理水平

保障员工职业健康是企业的基本责任。

*职业病危害因素监测：定期对工作场所存在的粉尘、噪音、有毒有害物质等进行检测，确保符合国家职业卫生标准。

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