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初级市场经理核心工作重点：打好基础、聚焦执行、掌握工具

作为初级市场经理，核心职责是筑牢市场工作基础、高效落地各项执行任务、熟练掌握岗位必备工具，不追求复杂策略设计，重点在于“扎实落地、精准执行、高效复用”，为后续进阶成长奠定坚实基础，具体工作重点拆解如下：

一、打好基础：筑牢岗位核心认知，规避基础失误

基础是执行的前提，初级阶段需优先吃透“底层逻辑+岗位规范”，避免因认知偏差导致执行走偏，重点聚焦3个核心基础：

吃透产品与行业基础：全面掌握公司产品的核心卖点、目标客群、差异化优势，了解行业发展趋势、竞品核心玩法（无需深入分析，重点掌握基础信息），明确“我们的产品卖给谁、解决什么问题、比竞品好