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人身伤亡演练脚本

第一部分：演练目的与总则

本次人身伤亡事件应急演练旨在全面检验和提升组织在突发人身伤亡事故中的应急响应、现场处置、协调联动及后期恢复能力。通过模拟真实场景下的应急处置流程，验证应急预案的可行性与有效性，查找应急体系中的薄弱环节，强化各级人员的应急意识与实操技能，确保在真实事件发生时能够迅速、有序、高效地开展救援与处置工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常秩序与社会稳定。

演练遵循“以人为本、生命至上，统一指挥、分级负责，快速反应、协同应对，平战结合、注重实效”的基本原则。所有参与演练的部门、人员及外部联动单位，均需严格依照本脚本设定的情景、流程及各自职责开展行动，确保演练过程安全、逼真、有效。演练评估组将依据预设的评估标准，对各个环节进行客观记录与评价。

第二部分：演练组织架构与职责分工

为确保演练顺利进行，成立演练指挥部，下设各功能小组，明确具体职责。

演练指挥部

总指挥：由公司主要负责人或指定高级管理人员担任。职责：全面负责演练的领导与决策；批准启动和终止应急响应；根据事态发展做出重大指令。

副总指挥：由分管安全、生产的负责人及相关部门主管担任。职责：协助总指挥工作；具体指挥协调各应急小组行动；向总指挥报告现场情况及处置进展。

现场处置组

组长：安全管理部门负责人。

成员：事发区域负责人、兼职安全员、受过急救培训的员工。

职责：

1.在确保自身安全的前提下，第一时间进入事故现场，控制危险源（如切断电源、关闭阀门、设置警戒），防止次生灾害。

2.对伤员进行初步检伤分类，实施必要的现场急救，如止血、包扎、固定、心肺复苏（CPR）等。

3.利用担架等器材，安全转移伤员至指定的紧急集合点或救护车交接点。

4.保护事故现场原始状态，设立警戒区域，禁止无关人员进入，等待后续调查。

通讯联络组

组长：行政办公室或综合管理部门负责人。

成员：调度员、通讯员、IT支持人员。

职责：

1.确保演练期间所有通讯设备（对讲机、电话、应急广播）畅通有效。

2.按照预案流程，准确、迅速地将事故信息上报至指挥部、上级单位及政府相关部门（如应急管理局、卫生健康部门）。

3.负责与外部救援力量（120急救中心、119消防、110公安）的接洽、引导与信息通报。

4.负责内部信息的上传下达，记录关键通讯内容与时间节点。

疏散引导组

组长：事发建筑物或区域的安全负责人。

成员：各楼层/车间/部门指定的疏散引导员。

职责：

1.事故发生后，立即通过应急广播、哨音、手势等方式，发布疏散指令。

2.引导现场非应急处置人员沿最近的安全出口和疏散通道，快速、有序撤离至指定的安全集合点。

3.检查责任区域，确保无人员滞留，关闭可能加剧事故的设备或门窗。

4.在集合点清点人数，核对身份，将结果迅速报告给指挥部。

医疗救护组

组长：医务室负责人或指定的有医疗资质人员。

成员：公司内部急救员、持有红十字救护证人员。

职责：

1.在紧急集合点或临时医疗点设立救护区域，准备急救药品、器械（如AED、氧气袋、夹板、绷带等）。

2.接收现场处置组转移来的伤员，进行二次检伤和更专业的初步医疗处置。

3.配合抵达的120急救人员，详细介绍伤员情况，协助将伤员转运至医院。

4.做好伤员信息登记和伤情记录。

后勤保障组

组长：后勤服务部门或采购部门负责人。

成员：物资管理员、车辆调度员、餐饮住宿保障人员。

职责：

1.负责应急物资的调配与供应，包括防护用品、急救器材、照明设备、警戒带、食品饮用水等。

2.保障应急车辆随时待命，确保交通通道畅通。

3.为参与演练的内外部人员提供必要的后勤支持。

4.演练结束后，负责现场清理、物资回收与补充。

警戒保卫组

组长：安保部门负责人。

成员：公司保安人员。

职责：

1.在事故现场外围及重要路口设置警戒线，实行交通管制，禁止无关车辆和人员进入。

2.维护疏散通道、集合点及整个演练区域的秩序。

3.保护公司重要财产和设备安全。

4.引导外部救援车辆（救护车、消防车、警车）快速进入现场。

宣传与善后组

组长：公共关系或人力资源部门负责人。

成员：宣传干事、法务人员、员工关系专员。

职责：

1.负责演练及（模拟）真实事件的信息发布口径管理，内部通报情况，对外根据需要配合媒体。

2.（模拟）做好伤亡员工家属的接待、安抚与沟通工作。

3.协助进行事故调查的后续资料准备与提供。

4.负责演练影像资料的拍摄、收集与整理。

演练评估组

组长：邀请的外部安全专家或上级单位安全主管。

成员：内部资深安全工程师、未直接参与演练操作的管理人员。

职责：

1.制定详细的演练评估表，涵盖预警、响应、处置、协调、